中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以建立健全規章制度為抓手，以降低成本和提高效率為目標，切實(shí)加強和改善基礎管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益再上新水平。

　　亮點(diǎn)一：規范管理流程促提升。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持將管理提升融入日常工作的各個(gè)環(huán)節，組織機關(guān)部門(mén)對目前正在執行的文件和需要修改完善的文件進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規范各項基礎工作，著(zhù)力促進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)和服務(wù)職能的轉變。截至目前，已陸續出臺了《非生產(chǎn)用車(chē)改革的實(shí)施方案》《機關(guān)辦公用品購置管理辦法》《關(guān)于規范機關(guān)部門(mén)用車(chē)范圍的通知》等規章制度，有效挖掘了內部潛力，降低了經(jīng)營(yíng)成本，提高了管理效率。

　　亮點(diǎn)二：加強賬款回收保證企業(yè)資金穩定。為保證清欠力度，公司對應收賬款回收工作執行了公司領(lǐng)導班子負責制，將清欠項目分解到各分管領(lǐng)導手中，由其督促檢查回收工作，并與分公司簽訂清欠責任狀，建立應收帳款預警體系，使整個(gè)回收工作切實(shí)做到公開(kāi)透明。

　　亮點(diǎn)三：管理提升凝聚員工向心力。為調動(dòng)員工工作積極性和增強員工凝聚力和向心力，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨群工作部在今年開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，如青安杯網(wǎng)絡(luò )答題活動(dòng)、技術(shù)知識競賽、“廠(chǎng)情宣傳進(jìn)宿舍”活動(dòng)、五四青年節系列活動(dòng)、“安康杯”勞動(dòng)競賽、道德講堂活動(dòng)、“獻愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)等等，讓員工在工作之余感受企業(yè)的尊重和關(guān)愛(ài)。

　　亮點(diǎn)四：黨群干部下基層穩步推進(jìn)黨建工作?；鶎禹椖康狞h建工作一直是中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨建工作的薄弱環(huán)節。從今年伊始，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨委下大力氣，開(kāi)展副科職干部下基層活動(dòng)。這一舉措有力拉近了領(lǐng)導干部與職工的距離，改變了以往浮躁的工作作風(fēng)，并且通過(guò)與職工面對面的交流，收集了大量了建議和意見(jiàn)，為企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅實(shí)的支持和保障。(軼群)