項目部作為施工企業(yè)進(jìn)行工程管理的基本模式，既是企業(yè)的信譽(yù)之窗，也是企業(yè)的效益之源，更是企業(yè)黨建工作的載體。因此，如何加強項目黨建工作，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，培養高素質(zhì)的職工隊伍，促進(jìn)項目管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，成為中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨建工作的重要課題。

　　首先，要根據項目規?；蚬て诘拈L(cháng)短靈活設立黨組織。工期在六個(gè)月以?xún)鹊囊⑴R時(shí)黨支部，黨員不足三人的應采取按地域、相鄰或相近的項目部建立聯(lián)合黨支部，并做到項目黨支部隨著(zhù)工程竣工而與項目部同時(shí)撤銷(xiāo)；其次，要在項目部成立時(shí)與行政機構同步建立。在設立工程項目部時(shí)同步設置黨組織、配備黨組織書(shū)記及專(zhuān)兼職黨政工團管理人員，同時(shí)明確工作任務(wù)，同時(shí)開(kāi)展工作；再次，要在選好配強黨支部書(shū)記上下功夫。把政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、熟悉黨務(wù)工作的優(yōu)秀黨員放到項目黨支部書(shū)記崗位上，與項目經(jīng)理合理搭配，優(yōu)勢互補。對項目經(jīng)理和項目黨支部書(shū)記一肩挑的，堅持配強專(zhuān)職副書(shū)記，保證項目黨建工作有專(zhuān)人負責；第四，黨組織機構與項目經(jīng)理部要同時(shí)掛牌。這是加強企業(yè)形象宣傳、構建集團公司黨建工作品牌、擴大社會(huì )影響力的必然要求。

　　規范項目黨組織工作制度。項目部黨組織要貫徹執行民主集中制原則，建立健全和堅持工作及組織生活制度。一是重大問(wèn)題集體討論制度。屬于黨支部決定的問(wèn)題，必須經(jīng)黨組織集體討論后形成決議。項目黨組織既要按照職權獨立負責的開(kāi)展工作，又要在重大問(wèn)題上及時(shí)向上級黨組織請示匯報；二是重要工作情況通報制度。項目部黨組織至少每季度聽(tīng)取一次項目經(jīng)理的工作報告，對項目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金使用、物資采購、分配獎勵以及人員調整等情況進(jìn)行及時(shí)通氣，以達到統一思想，協(xié)調工作的目的；三是要堅持支部“三會(huì )一課”和民主生活會(huì )制度。要根據項目部工作實(shí)際，按有關(guān)規定定期組織召開(kāi)“三會(huì )一課”，建立健全各項制度，并堅持半年召開(kāi)一次民主生活會(huì )，確保黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處。(軼群)