二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司聚焦“靠企吃企”問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治，重點(diǎn)關(guān)注利益輸送、設租尋租、化公為私等問(wèn)題，公司紀委抽調紀檢部、審計部、工程管理部、財務(wù)管理部等部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員成立專(zhuān)項監督檢查組，分系統對各在建項目部招投標管理、大宗物資采購、合同管理、工程結算、大額資金支付、存貨去化、變更洽商等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展監督檢查，緊盯跑冒滴漏、裙帶關(guān)系、不擔當不作為等現象，列出問(wèn)題清單，提出整改意見(jiàn)，明確責任部門(mén)及責任人，以問(wèn)題為導向堵塞管理漏洞。同時(shí)，對在項目管理中不盡職盡責，不按規定程序辦事，搞暗箱操作、吃拿卡要、損公肥私，造成項目虧損的，嚴格按照《“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”責任追究辦法》嚴肅追究其失職責任，真正對“伸手行為”形成強有力震懾。

　　建立健全懲治和預防腐敗體系是新形勢下開(kāi)展反腐倡廉建設工作的重大戰略部署。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司紀委乘著(zhù)“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項整治的東風(fēng)，以中央紀委、上級單位反腐倡廉建設的有關(guān)法規、條例、文件和公司內部管理制度等為主要依據，以重點(diǎn)領(lǐng)域監督檢查成果為導向，組織分子公司探索編制《廉潔風(fēng)險防控手冊》，通過(guò)對公司各專(zhuān)業(yè)可能涉及廉潔風(fēng)險的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行梳理分析，識別出業(yè)務(wù)流程中的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定相應的廉潔風(fēng)險防控措施，將懲防體系植于企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理制度之內、融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系之中，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學(xué)防控機制，扎實(shí)推進(jìn)具有特色的懲治和預防腐敗體系建設，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。(郭雯婷)