干部提職前，要進(jìn)行考核，每年年終也要進(jìn)行年度考核，主要考核德、能、勤、績(jì)、廉，但對德的考核沒(méi)有特定的標準。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司對干部的選拔考核堅持以德為先、德才兼備，其中德的考核主要遵循四個(gè)途徑。

　　從履行崗位職責的情況來(lái)衡量。態(tài)度比能力更重要，具有良好的工作態(tài)度、誠實(shí)的個(gè)性，比起優(yōu)秀的能力更為重要，員工的技能可以通過(guò)培訓來(lái)提高，但在短期內改變其工作態(tài)度更為困難。履行好崗位職責，首先要有責任心，這是履行好崗位職責必須具備的工作態(tài)度。沒(méi)有正確的工作態(tài)度，沒(méi)有強烈的工作責任心，是無(wú)法干好本職工作的，無(wú)論處于什么樣的崗位、擔任什么樣的工作職務(wù)，只有安心工作崗位、熱愛(ài)本職崗位工作，才能對自己的工作有責任心。其次，應有一定的專(zhuān)業(yè)技能。這是履行好崗位職責必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責，除必須具備強烈的工作責任感以外，還必須要有一定的知識水平和工作能力。第三，要有紀律觀(guān)念。這是履行好崗位職責的重要條件。沒(méi)有規矩不成方圓。不講紀律、不守規矩，就不可能有什么工作責任感。對于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，只有樹(shù)立了牢固的紀律觀(guān)念、規矩意識，才能自覺(jué)遵守單位的規章制度和各項管理規定，才能表現出對工作負責的態(tài)度。

　　從完成急難險重的任務(wù)來(lái)衡量。大事、難事看擔當，狹路相逢勇者勝。作為一名黨員干部，更應該把勇于擔當作為一種政治責任和本色，對于一名干部來(lái)講，特別是一個(gè)公司、一個(gè)項目負責人來(lái)講，在順風(fēng)順水的時(shí)候推動(dòng)工作不是真本事，真正有本事的是面對矛盾迎難而上，在破解一個(gè)難題中干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。急難險重任務(wù)面前，最能檢驗干部的擔當精神。

　　從關(guān)鍵時(shí)刻的表現來(lái)衡量。識干部、驗黨性，不能只看說(shuō)的好不好，重要是看做、看面臨“關(guān)鍵時(shí)刻”的表現。因為只有在關(guān)鍵時(shí)刻才能脫去少數人的“偽裝”，黨性到底如何，才能涇渭分明地體現出來(lái)。正所謂，“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣”。那些“見(jiàn)義勇為”的英雄、“舍己救人”的好漢，為什么能得到大家的敬重和擁戴，就是因為是他們在關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出。

　　從對待個(gè)人名利的態(tài)度來(lái)衡量。在這個(gè)問(wèn)題上，關(guān)鍵要看干部對待個(gè)人升遷的態(tài)度，是以辛勤的工作、良好的品格接受組織挑選，以大局為重服從組織安排，還是采取不正當的手段，跑官、要官、求情拉票。要看干部在利益誘惑面前，能否保持清醒的頭腦，不為所動(dòng)。還要看，干部在榮譽(yù)面前，能否正確對待，真誠謙讓、見(jiàn)賢思齊。

　　選人用人要注重從履行崗位職責、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現、對待個(gè)人名利等方面來(lái)考察干部的德。切實(shí)要讓那些品德高尚、能力出色、實(shí)績(jì)突出、作風(fēng)正派、群眾公認的干部受到關(guān)注、受尊重、受重用，使選拔出來(lái)的干部組織放心、員工滿(mǎn)意，讓能干事者有機會(huì )，干成事者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機經(jīng)營(yíng)者得利，是一個(gè)單位選好人、用好人，提高凝聚力、向心力的關(guān)鍵。(劉怡丹)