安全是一項常抓不懈的工作，是施工生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)管理“零”思維，從零出發(fā)，向零奮斗，筑牢安全盾牌，護航企業(yè)發(fā)展。高于一切的思想，在安全生產(chǎn)中堅持“零”思維的管理理念，確保企業(yè)的安全屏障牢不可破。

　　思想上從“零”出發(fā)。思想決定行為，只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，才能在行為上堅決向著(zhù)“零”安全事故的目標邁進(jìn)。因此，企業(yè)一定要將安全生產(chǎn)當作一項嚴肅的政治任務(wù)來(lái)抓，從上到下夯實(shí)各層級的安全管理責任，既加強領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設，牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，又加強員工的安全教育培訓，夯實(shí)安全管理的基石。企業(yè)要端正每一位員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度，將安全第一的思想植入員工的心中;要堅持安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的思想，將每一天都視為安全生產(chǎn)的起點(diǎn)，確保安全管理水平的持續改善與提高;要堅持安全事故無(wú)借口的高壓態(tài)勢，消除員工的懈怠思想和麻痹態(tài)度，要讓安全管理的“零”思維滲透到企業(yè)管理的各個(gè)角落，為安全事故“零”目標的實(shí)現保駕護航。

　　行動(dòng)上向“零”奮斗。安全管理的經(jīng)驗和安全事故的教訓都告訴我們，安全管理容不得絲毫懈怠，更不能容忍任何漏洞，只有在施工生產(chǎn)中堅持零容忍的態(tài)度，才能為施工生產(chǎn)和員工的生命安全提供可靠保障。因此，在工作中，要嚴格堅持入場(chǎng)教育、班前班后會(huì )、現場(chǎng)交接班、安全巡檢、重點(diǎn)監查等制度，確保安全管理的“零空擋”;要關(guān)注工程質(zhì)量，精細管理、嚴格把關(guān)、強化驗收，以標準化施工打造高質(zhì)量工程，實(shí)現工程質(zhì)量“零缺陷”;要嚴格安全隱患治理，加大排查力度、整改力度和獎懲力度，以全面檢查、互相監督、自我約束相結合的方式實(shí)現施工現場(chǎng)“零隱患”;要加強安全文明施工管理，強化作業(yè)環(huán)境治理，突出抓好防塵、防燥、防高溫等工作，從員工身體健康角度出發(fā)，確保員工生命安全的“零傷害”。(劉晨)