廣東省東莞市住房和城鄉建設局借助危大工程管理系統，創(chuàng )新監管措施。自2021年3月啟用危大工程管理系統以來(lái)，該局通過(guò)該系統督促企業(yè)加強對基坑、腳手架、建筑起重機械、高支模等危大工程關(guān)鍵環(huán)節的管理，嚴格按照經(jīng)審批的施工方案作業(yè)。通過(guò)一系列創(chuàng )新監管手段，讓安全隱患無(wú)所遁形。

　　據介紹，危大工程管理系統主要通過(guò)三項制度創(chuàng )新加強風(fēng)險管控：實(shí)行主動(dòng)報告制度、建立風(fēng)險研判制度、落實(shí)隱患跟蹤制度。

　　首先，是實(shí)行主動(dòng)報告制度，包括危大工程動(dòng)工前主動(dòng)報告、充分發(fā)揮監理單位作用，以及規范填報行為。危大工程動(dòng)工前主動(dòng)報告。工程項目介入監督后，要求施工單位每周在系統中主動(dòng)如實(shí)填報危大工程實(shí)施情況，主要包括危大工程類(lèi)型及部位、方案編制情況、方案交底情況和計劃施工時(shí)間等，執法人員對項目所填報內容定期進(jìn)行抽查核實(shí)。充分發(fā)揮監理單位作用。增加監理單位對危大工程信息審核的環(huán)節，要求監理單位結合監理周報研判及時(shí)對施工單位所填報的危大工程信息進(jìn)行審核，共同對現場(chǎng)危大工程的安全施工負責，督促施工單位強化現場(chǎng)危大工程管理，加大對危大工程巡查、檢查力度。

　　其次，是建立風(fēng)險研判制度。在啟用危大工程管理系統后，該局同步建立了危大工程研判制度。每周一上午，通過(guò)危大工程系統審查工程項目一周以來(lái)危大工程的施工情況，同時(shí)，結合該項目日常檢查記錄、遠程視頻監控和監理周報等，有針對性地對各項目的危大工程進(jìn)行研判，篩選出存在安全風(fēng)險的項目。通過(guò)危大工程系統掌握全市危大工程施工情況，實(shí)時(shí)了解全市各個(gè)在建項目危大工程施工情況及其安全管理狀況，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)施工環(huán)節實(shí)行有效精準監管，提高監督管理效率。

　　最后，是落實(shí)隱患跟蹤制度。對危大工程研判過(guò)程中存在安全隱患的項目，監督員及時(shí)向屬地或有關(guān)責任單位了解相關(guān)情況，按安全隱患情況委派專(zhuān)人跟蹤，由系統生成電子工單，落實(shí)隱患消除閉環(huán)處理。對可能存在重大安全隱患的項目，即時(shí)生成任務(wù)跟蹤，立即安排人員到現場(chǎng)進(jìn)行排查或者通過(guò)系統流轉屬地鎮街住房和城鄉建設主管部門(mén)跟蹤處理。