本報訊 近日，江西省南昌市住房和城鄉建設局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)南昌市裝配式建筑工作落實(shí)的實(shí)施方案》(下稱(chēng)《方案》)，通過(guò)建立完善部門(mén)間信息溝通、規劃統籌、聯(lián)審會(huì )商、協(xié)調服務(wù)、跟蹤問(wèn)效五項制度，形成權責一致、規范有序、相互協(xié)調、運行高效的部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)機制。

　　《方案》要求，健全信息溝通制度，各部門(mén)需明確裝配式建筑工作牽頭責任科室和相關(guān)負責人，統籌本部門(mén)裝配式建筑相關(guān)工作，建立部門(mén)間相互交流的綜合信息平臺，利用信息平臺等各種方式，加強部門(mén)之間的信息溝通;建立規劃統籌制度，每年年初在充分與其他部門(mén)協(xié)商研究、溝通銜接的基礎上制定本部門(mén)年度裝配式建筑工作計劃和實(shí)施方案;建立聯(lián)審會(huì )商制度，針對重大重點(diǎn)項目中涉及裝配式建筑的項目，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、調度會(huì )等方式，共同協(xié)商、及時(shí)溝通重大重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況，分析存在的突出問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對策;建立協(xié)調服務(wù)制度，采取提前介入、不定期協(xié)調等多種形式，做好督促指導、協(xié)調服務(wù)工作;實(shí)行跟蹤問(wèn)效制度，牽頭部門(mén)要加強對各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)事項辦理情況的跟蹤，對每半年部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作會(huì )議確定的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總。

　　此外，《方案》明確，相關(guān)部門(mén)要不斷積累經(jīng)驗，逐步建立規范、協(xié)調、高效、可追溯的長(cháng)效機制。針對裝配式建筑推進(jìn)工作中的突出矛盾和困難，創(chuàng )新工作思路和工作方法，加強部門(mén)間的溝通銜接，進(jìn)一步提升工作效能和服務(wù)質(zhì)量。(江贛文)