慎思明辨，守正創(chuàng )新。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司著(zhù)重發(fā)展規劃管理，堅持穩中求進(jìn)，聚焦主責主業(yè)，堅持聚合前瞻性發(fā)展布局，定目標，控風(fēng)險，強化管理提升，努力培育新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)結構調整和企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展。

　　堅持戰略引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識。在地產(chǎn)行業(yè)下行的情況下，我們積極主動(dòng)融入市場(chǎng)趨勢調研分析，學(xué)習其他優(yōu)秀企業(yè)運營(yíng)能力支撐點(diǎn)，主動(dòng)對標對表，梳理短板，緊跟國家大政方針，做好內外部環(huán)境分析，堅持穩中求進(jìn)，優(yōu)化自身戰略思想，凝聚發(fā)展共識，為企業(yè)提質(zhì)增效。

　　堅持戰略引領(lǐng)，精主拓元。作為二十二冶集團唯一的房地產(chǎn)板塊，時(shí)代置業(yè)堅定發(fā)展理念，錨定集團對地產(chǎn)的發(fā)展定位，聚焦主業(yè)主責，加速培育專(zhuān)業(yè)化地產(chǎn)運營(yíng)，深挖基礎建設能力，在危機中搶抓發(fā)展機遇，用優(yōu)質(zhì)的全產(chǎn)業(yè)鏈地產(chǎn)服務(wù)尋求土地增量，堅持戰略引領(lǐng)，積極拓展新型關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升企業(yè)的發(fā)展空間。

　　堅持戰略引領(lǐng)，培育創(chuàng )新動(dòng)能。面對新目標，新征程，應該用新思維，新方法進(jìn)行管理升級，做好風(fēng)險防控，貫徹戰略發(fā)展理念，在問(wèn)題面前拓展創(chuàng )新，關(guān)注新方向的發(fā)展趨勢，著(zhù)力培育內部創(chuàng )新，激發(fā)內生動(dòng)力，將著(zhù)力點(diǎn)努力孵化為新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　堅持戰略引領(lǐng)，謀定而動(dòng)。時(shí)代置業(yè)始終堅持戰略引領(lǐng)未來(lái)，從積極獲取分析國家的政策方針，實(shí)時(shí)監控全國政策趨勢，再到積極對標優(yōu)秀同行，去其糟粕取其精華，查漏補缺，篤行拓新，通過(guò)完善自身，逐步形成一套屬于時(shí)代置業(yè)并適合時(shí)代置業(yè)特色發(fā)展的規劃之路，并行穩致遠。(李彥俠)