歲末將至，一元復始。二零二二年的成績(jì)和榮譽(yù)均屬于昨天，接下來(lái)又是嶄新的開(kāi)始，總結過(guò)去，展望未來(lái)，時(shí)代置業(yè)投資拓展部將全面按照集團及公司領(lǐng)導指示精神落實(shí)部署，刀刃向內，苦練內功，通過(guò)持續強化部門(mén)內部人員建設、能力建設、作風(fēng)建設等促進(jìn)全局運營(yíng)質(zhì)量的提升。

　　一是強化部門(mén)人員建設。通過(guò)人才引進(jìn)，完善部門(mén)內部人員知識、領(lǐng)域等統籌協(xié)調機制，進(jìn)一步打通拓展及企管壁壘，實(shí)現內核管理人員業(yè)務(wù)覆蓋。通過(guò)人員合理配置，實(shí)現人員潛力最大化，通過(guò)項目或工作協(xié)同分工，實(shí)現優(yōu)勢互補，通過(guò)工作完成后評價(jià)進(jìn)行查漏補缺，實(shí)現人員外延提升。

　　二是持續加強能力建設。投資拓展部將進(jìn)一步加強學(xué)習的深度和廣度，通過(guò)交流、培訓提升業(yè)務(wù)能力，通過(guò)實(shí)踐和分享提升外延擴張力。通過(guò)項目經(jīng)驗的積累，逐步加強項目跟蹤過(guò)程中的創(chuàng )新能力。通過(guò)人員建設管理和能力提升的強化，打造一批硬核力量，提升部門(mén)的創(chuàng )效能力。

　　三是著(zhù)力抓好作風(fēng)建設。投資拓展部將繼續提高政治站位，提高思想認識，強化人員責任擔當，筑牢廉潔防線(xiàn)，致力打造求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的部門(mén)作風(fēng)。

　　專(zhuān)業(yè)來(lái)自沉淀。面對新起點(diǎn)、新希望，投資拓展部將繼續秉承“求精求細”的工作態(tài)度，強化內核發(fā)展動(dòng)力，摒棄不足，心存標桿，不斷總結過(guò)去的得與失，在新的挑戰下篤行、拓新。(李彥俠)