企業(yè)是由職工組成的，工會(huì )是職工溫馨的家。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司切實(shí)從職工利益出發(fā)，以人為本，全面發(fā)力，為職工打造溫馨和諧的職工之家，讓職工能夠切實(shí)體會(huì )到企業(yè)的關(guān)懷，感受到企業(yè)的需要，從而為企業(yè)的發(fā)展主動(dòng)作為，積極奉獻。

　　夯實(shí)建家基礎。企業(yè)工會(huì )應建立健全以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，按規定召開(kāi)職工代表大會(huì )，并對職工代表的提案進(jìn)行督辦落實(shí)，讓職工代表對與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)改革方案進(jìn)行審議，充分保證職工的知情權、參與權與監督權。此外，企業(yè)工會(huì )還應加強對基層工會(huì )小組的管理，積極推進(jìn)工會(huì )組織的群眾化、民主法制化建設。在加強自身建設的過(guò)程中，企業(yè)工會(huì )要堅持問(wèn)題導向，提升工作水平;堅持依法管理，做強工作實(shí)力，以自身組織建設的強化夯實(shí)建家基礎。

　　凝集建家合力。為職工送溫暖工作是構建和諧勞動(dòng)關(guān)系和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，企業(yè)要堅持把送溫暖活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、人性化，在重大節日對項目及困難職工等進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。此外，要根據困難職工管理辦法，把困難職工的疾苦放在首位，建立困難職工檔案，做到困難有人問(wèn)、有人管、有人幫;堅持在夏季對施工一線(xiàn)的職工開(kāi)展送清涼活動(dòng)，讓一線(xiàn)員工感受企業(yè)的關(guān)懷;做好女工保護工作，維護女工的特殊權益，努力構建溫暖的和諧關(guān)系，營(yíng)造“一家親”的和諧氛圍，增強企業(yè)建家的吸引力。

　　激勵建家動(dòng)力。勞動(dòng)競賽活動(dòng)是提高職工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展形之有效的途徑，也是工會(huì )融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)創(chuàng )新增效提供動(dòng)力的重要途徑。工會(huì )在開(kāi)展勞動(dòng)競賽的過(guò)程中，要以“安康杯”競賽、“三提高”同業(yè)務(wù)競賽、“五小”創(chuàng )新等活動(dòng)為載體，將其與推動(dòng)群眾性創(chuàng )新結合起來(lái)，與提升職工整體素質(zhì)結合起來(lái)，與弘揚創(chuàng )先爭優(yōu)精神結合起來(lái)，激勵廣大職工立足崗位，學(xué)技術(shù)、練技能、長(cháng)本領(lǐng)的熱情，激勵其為職工建家做貢獻的動(dòng)力。(馬清秀)