有創(chuàng )新才有活力，唯創(chuàng )新才能發(fā)展，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢下，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把握創(chuàng )新的主動(dòng)權，尋找創(chuàng )新的突破點(diǎn)，將創(chuàng )新基因融入企業(yè)發(fā)展的血脈，推進(jìn)企業(yè)在健康的軌道上持續發(fā)展。

　　營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，提升創(chuàng )新意識，培育創(chuàng )新動(dòng)力。創(chuàng )新不是某一個(gè)人的事，而是企業(yè)全體員工的大事，只有在企業(yè)內部營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新氛圍，弘揚敢想敢試敢干的創(chuàng )新精神，激發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)的內生動(dòng)力，方能讓企業(yè)在創(chuàng )新發(fā)展中強大起來(lái)。企業(yè)要將創(chuàng )新因子植入企業(yè)的文化理念之中，讓員工時(shí)刻感受創(chuàng )新的重要性;要與先進(jìn)企業(yè)對標找差距，讓員工感受創(chuàng )新的必要性;要緊隨市場(chǎng)需求的變化，讓員工時(shí)刻感受創(chuàng )新的迫切性。企業(yè)要從發(fā)展需求出發(fā)，從提升員工創(chuàng )新意識入手，從提高員工創(chuàng )新能力落腳，讓廣大員工想創(chuàng )新、敢創(chuàng )新、能創(chuàng )新、出成果。企業(yè)要集聚員工的創(chuàng )新合力，匯聚成為強大的生產(chǎn)力，從而讓創(chuàng )新成為自身的競爭優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　健全創(chuàng )新機制，搭建創(chuàng )新平臺拓寬創(chuàng )新渠道。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新還是管理創(chuàng )新，無(wú)論是文化創(chuàng )新還是制度創(chuàng )新，都需要有健全的機制作為支撐，都要有廣闊的平臺進(jìn)行施展，都要有暢通的渠道讓創(chuàng )新活動(dòng)得以順利展開(kāi)。企業(yè)要善于研判行業(yè)發(fā)展大勢，精準把握市場(chǎng)的規律與需求，主動(dòng)尋找企業(yè)自身的短板與差距，建立健全符合自身企業(yè)特點(diǎn)的創(chuàng )新機制。企業(yè)要秉承“星星之火可以燎原”的理念，鼓勵全員創(chuàng )新，搭建廣闊平臺，讓處于各個(gè)層級、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)崗位的員工都能主動(dòng)參與到創(chuàng )新活動(dòng)中來(lái)，集眾智、聚眾力，彰顯創(chuàng )新活動(dòng)的“乘數效應”;要暢通創(chuàng )新渠道，讓每名員工都有創(chuàng )新的機會(huì )，讓每項創(chuàng )新活動(dòng)都有資源支持，讓每項創(chuàng )新成果都有發(fā)揮實(shí)效的載體，要讓有底氣、有活力的創(chuàng )新活動(dòng)在有堅強后盾的環(huán)境中真正開(kāi)展起來(lái)。(劉晨)