班前會(huì )是規范員工行為，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理，實(shí)現安全預控、在控、可控的重要舉措，也是從源頭上杜絕安全事故發(fā)生的有效手段。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司進(jìn)一步提高班前會(huì )質(zhì)量，守好安全生產(chǎn)的第一關(guān)，筑牢施工生產(chǎn)的第一道安全防線(xiàn)。

　　充分發(fā)揮預見(jiàn)性和針對性。安全生產(chǎn)，預防為主，班前會(huì )是一項非常有效的預防措施。對于建筑施工單位來(lái)說(shuō)，施工環(huán)境復雜、場(chǎng)地狹小、人員流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊，都給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的挑戰，而施工班前會(huì )作為每天安全工作的第一道工序，必須嚴格執行。會(huì )上既要對職工進(jìn)行班前安全教育、安全技術(shù)交底，還要結合當天的實(shí)際工作進(jìn)行針對性的技能和安全知識培訓，做到因材施教、因地施教，使每一名職工都能對當天工作中存在的危險源有清楚的認識，都能在當天的工作開(kāi)展中保持安全警醒狀態(tài)，都能在工作中對安全隱患進(jìn)行排查，都能在操作中實(shí)施規范的安全行為，從而在思想上、行動(dòng)上都能以安全為前提， 確保當天施工任務(wù)的安全順利完成。

　　充分發(fā)揮時(shí)效性和實(shí)效性。班前會(huì )是每天工作前召開(kāi)的安全生產(chǎn)布置會(huì )，必須突出重點(diǎn)、講究時(shí)效，要提前做好準備，對施工任務(wù)提前進(jìn)行深入了解，對其重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)進(jìn)行梳理，在有限的時(shí)間內將上級的安全指令、當天的工作任務(wù)、質(zhì)量標準、安全操作規范等進(jìn)行詳細的安排，讓大家目標明確、準備充分，讓各項工作既能有條不紊又能迅速有效地展開(kāi)。同時(shí)，班前會(huì )的召開(kāi)要講究實(shí)效性，要找準安全薄弱點(diǎn)、安全隱患多發(fā)點(diǎn)，盯緊“安全不放心人”，要有預防有保障、有整改有考核，力求內容上規范化、時(shí)間上制度化、考核上嚴格化，充分利用班前會(huì )的黃金時(shí)間，讓每一次班前會(huì )都成為一次安全警鐘，讓每一次班前會(huì )都能發(fā)揮實(shí)效，成為施工安全的重要保障。(馬清秀)