新時(shí)代呼喚新青年。企業(yè)發(fā)展需要青年作為，企業(yè)為青年提供機遇，青年為企業(yè)貢獻智慧，兩者必須相互融合，互為支撐，從而激發(fā)青年員工的活力與激情，增強青年員工的責任與擔當，讓其成為企業(yè)發(fā)展中的中堅力量。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司全力創(chuàng )造青年成長(cháng)的良好環(huán)境，搭建青年成才的廣闊舞臺，培養斗志昂揚、素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)突出的有為青年，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力。

　　從“思”向“動(dòng)”轉變。新時(shí)代是人才競爭的時(shí)代，青年作為企業(yè)中思維最為活躍、最富有創(chuàng )造力的團體，擔負著(zhù)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的重要責任，唯有讓青年將其思想中的“金點(diǎn)子”化為創(chuàng )新創(chuàng )造中的實(shí)際行動(dòng)，方能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。因此，企業(yè)要大力弘揚開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新精神，強化愛(ài)崗敬業(yè)的責任意識，引導員工堅定理想信念，投身企業(yè)發(fā)展;要營(yíng)造學(xué)習氛圍，提供學(xué)習環(huán)境與學(xué)習資源，提高青年員工的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)與文化修養;要了解青年需求，維護青年利益，以溫暖的服務(wù)贏(yíng)得青年員工的信賴(lài)，從而將自己的職業(yè)規劃與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，主動(dòng)思考、積極行動(dòng)，以主人翁姿態(tài)投入企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展之中。

　　從“怕”向“敢”轉變。青年員工往往因初入職場(chǎng)的迷茫與業(yè)務(wù)上的生疏而對未知的挑戰懷有膽怯心理，怕出錯、怕?lián)煹男膽B(tài)束縛了手腳導致其止步不前，更因為暫未受到重用或受到批評而產(chǎn)生懈怠心理，從而對未來(lái)少了一份勇氣與堅持。企業(yè)要建立完善的考核獎勵機制，讓青年員工清楚地感受到企業(yè)公正包容的態(tài)度，清楚地看到企業(yè)公正公平的制度，產(chǎn)生使命必達的勇毅與舍我其誰(shuí)的信心，從無(wú)為、懈怠轉變?yōu)榉e極主動(dòng)、敢想敢干，從而在每一個(gè)想法、每一步行動(dòng)中將企業(yè)的利益放在首位，在企業(yè)遇到困難時(shí)敢于獻言獻策，在企業(yè)有所需要時(shí)敢于挺身而出，敢于做有技術(shù)、有素養、有勇氣、有擔當的企業(yè)發(fā)展中的青年主力軍。(馬清秀)