質(zhì)量建設永遠在路上。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持質(zhì)量管理的標準化、規范化管理，用“三心”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，守住企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。

　　堅守品質(zhì)初心。在工程施工過(guò)程中，從一而終保持一種態(tài)度，在身為建筑人的職業(yè)生涯中，自始至終秉持一種態(tài)度，向著(zhù)最好的結果出發(fā)，向著(zhù)最高的質(zhì)量努力，這就是身為建設者應該具備的初心，一種對品質(zhì)的追求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，堅守這顆品質(zhì)初心，要求企業(yè)全體員工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，主動(dòng)作為擔當質(zhì)量主體責任;要求企業(yè)加強質(zhì)量教育培訓，強化員工質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量管理水平;要求厚植質(zhì)量文化，建立完善的質(zhì)量管理體系，筑牢企業(yè)的品質(zhì)根基。

　　堅持管理精心。工匠精神的核心是精益求精，追求更好，做到極致，這既是一種目標管理，也是一種過(guò)程管理。弘揚工匠精神，踐行工匠精神，要在施工過(guò)程中處處精心，以精湛的技術(shù)、精細的管理、精準的施工達到質(zhì)量上的極致。因此，作為項目建設者，項目部在開(kāi)工前就要以項目為核心，明確質(zhì)量目標;在施工前，要注重系統的施工策劃和科學(xué)部署;在施工過(guò)程中，要認真落實(shí)“技術(shù)先行、過(guò)程控制”的各種措施，及時(shí)檢查與糾偏，不斷提高施工質(zhì)量。

　　固守安全之心。在施工項目管理中，安全與質(zhì)量的關(guān)系是相輔相成、密不可分的，安全管理伴隨于施工質(zhì)量形成的整個(gè)過(guò)程，必須嚴格把關(guān)、貫穿始終。企業(yè)要堅持安全意識提升上的零漏洞，將思想教育與學(xué)習培訓相結合，加大力度、創(chuàng )新方法、提升效果;要堅持安全管控的零盲區，完善安全管理體系，深化安全責任，以嚴格的檢查、整改、考核實(shí)現安全的閉環(huán)管控;要堅持作業(yè)環(huán)境的零缺陷，建立危險源識別檔案，對安全風(fēng)險超前辨識、分析、預控，確保施工作業(yè)環(huán)境的安全可靠，為打造高質(zhì)量工程奠定基礎。(馬清秀)