企業(yè)的發(fā)展一定離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化的作用，充分調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)員工發(fā)揮正能量，營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境和文化氛圍，從而筑牢生產(chǎn)建設的文化基礎，助力企業(yè)形成強勁的發(fā)展沖力，推動(dòng)企業(yè)向健康、良性的方向發(fā)展。

　　企業(yè)文化讓員工產(chǎn)生歸屬感。企業(yè)文化是由全體員工共同構建而成的，是員工最直接的行為指南，而員工又作為實(shí)踐企業(yè)文化的第一操作人，是促使企業(yè)文化落地的“生力軍”，因此企業(yè)文化與員工之間是相輔相成、血脈相容的關(guān)系。好的企業(yè)文化能在企業(yè)內部形成一種和諧向上、溫暖舒適的環(huán)境，激發(fā)員工內心的情感共鳴，使員工產(chǎn)生強烈的歸屬感和責任感，再在構建特色文化時(shí)，大力頌揚實(shí)際發(fā)生的親切、感人、向上的事跡，通過(guò)精神激勵和聲譽(yù)引導，使員工的企業(yè)歸屬感更加強烈，建立起員工與企業(yè)之間相互信任、相互推進(jìn)的紐帶。在這種情況下員工會(huì )充滿(mǎn)戰斗的力量，對于企業(yè)的發(fā)展絕對大有裨益。

　　企業(yè)文化讓隊伍更具凝聚力。“用文化力凝聚向心力，用文化力提升競爭力。”為突出企業(yè)文化建設的這種組織能力，企業(yè)應該秉持“以人為本”的原則多多開(kāi)展形式多樣的文化建設活動(dòng)，多層面拓寬文化建設內涵，從“著(zhù)力關(guān)懷，為員工營(yíng)造家的溫暖;加強溝通，有效促進(jìn)上下級間配合”入手，加之以“長(cháng)期堅持”機制，不斷提升員工的參與度，構建濃厚和諧的文化氛圍。還要注重兩點(diǎn)結合，即“生產(chǎn)重點(diǎn)與黨政工作結合”與“時(shí)代精神與自身特點(diǎn)結合”，從而做到將隊伍中蘊藏的優(yōu)秀品質(zhì)擴大、升華、提煉，積極培育出各個(gè)層面隊伍的子文化，使企業(yè)文化更切合各階段、各水平員工的需要，達到共同發(fā)展的目的。

　　企業(yè)文化讓員工提高認同感。企業(yè)文化就是一種精神力量，良好的企業(yè)文化不僅能夠增強企業(yè)的軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的上漲，更能夠在幫助員工建樹(shù)強大的心理方面發(fā)揮重要作用，培養員工形成一種“以企業(yè)為家，工作是最好的支持，業(yè)績(jì)是最美的表現，責任是最深清的告白”的觀(guān)念，讓員工以寬容的態(tài)度包容、理解周?chē)娜撕褪?，看淡結果和個(gè)人得失，形成“相敬互助，共同成長(cháng)”的相處模式和要為企業(yè)多做貢獻的強烈愿望，使企業(yè)呈現出人和、風(fēng)正、氣象新的局面。(馬清秀)