作為一名擁有14年黨齡的共產(chǎn)黨員，中國二十二冶集團裝配式公司人力資源部部長(cháng)王艷艷緊緊圍繞集團公司“13745”的人力資源工作主線(xiàn)，深入開(kāi)展人才強企、管理補短板、核心競爭力提升專(zhuān)項行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項目標任務(wù)。

　　用知識充當精神食糧，以真知夯實(shí)工作基礎。她堅持加強支部黨的思想理論建設工作不放松，不斷提高自身和黨員的黨性修養。她始終著(zhù)眼和維護公司長(cháng)遠發(fā)展大局，認真鉆研人力資源戰略管理、企業(yè)政策與策略等業(yè)務(wù)知識，以便更好地跟上時(shí)代發(fā)展需要，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。密密麻麻的工作筆記是她成長(cháng)和履職的印證。

　　用嚴謹鋪砌管理大廈，以創(chuàng )新助力效能提升。作為公司人力資源部負責人，她統籌兼顧，嚴謹細致，開(kāi)拓創(chuàng )新，帶領(lǐng)的團隊有凝聚力、執行力、戰斗力，高效完成各項工作。在管理補短板方面。結合公司實(shí)際做好績(jì)效考核及績(jì)效獎金二次分配工作，公司層面只核定機關(guān)各職能部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)、研發(fā)中心、各項目部的績(jì)效獎總額，二次分配權充分下放，要求各單位均制定本單位的員工績(jì)效考核方案，報人力資源部備案后實(shí)施，并按考核周期上報員工個(gè)人績(jì)效考核結果和績(jì)效獎金分配明細；在集團公司層面從員工招聘、績(jì)效考核、人才培養方面進(jìn)行亮點(diǎn)特色分享3次，獲評集團公司“金牌面試官”稱(chēng)號，爭當人力資源系統排頭兵。在招聘工作方面：2022屆校招指標完成率161%，2023年屆秋招指標完成率150%；在青年培養方面，用“精心、貼心、專(zhuān)心、知心、細心”搭建六大平臺，引導青年員工快速成長(cháng)成才。公司近三年入職青年員工流失率低，成長(cháng)迅速，且取得良好的業(yè)績(jì)；在培訓工作中，她始終秉持“人才強企”理念，在疫情影響下，打通“數字化”培訓平臺；在工學(xué)矛盾中，完善分層分級培訓機制；在教學(xué)質(zhì)量上，充實(shí)內訓師及專(zhuān)家隊伍，增強師資力量；在培訓效果上，強化“六培”機制的落實(shí)與考核。她在思想上從不計較個(gè)人得失，始終把集體利益放在首位。

　　王艷艷就是這樣一位腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作的員工。她積極進(jìn)取、勇于擔當，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)團隊克服困難，勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開(kāi)拓者、奉獻者，在攻堅克難中創(chuàng )造業(yè)績(jì)，為事業(yè)奉獻中煥發(fā)絢麗光彩，為公司發(fā)展貢獻自己微薄之力。(文翰)