企業(yè)的發(fā)展需要一支敢打硬仗、能打硬仗的高素質(zhì)青年人才隊伍來(lái)支撐。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司清楚的認識到培養、選拔、重用青年員工的重要意義，讓青年員工作為改革先鋒與發(fā)展主力的重要作用充分凸顯出來(lái)，從而為企業(yè)發(fā)展注入磅礴的青春力量。

 

　　加大培養力度。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與基石，青年員工對社會(huì )發(fā)展中的新事物存在敏感的觸角，年輕的頭腦中有著(zhù)豐富的想象力，敢于打破常規，打開(kāi)新思路，尋求新突破，而企業(yè)的發(fā)展正是需要這些新鮮力量的注入以便形成可持續發(fā)展的良性循環(huán)。因此，企業(yè)一定要注重對青年員工的培養，以技術(shù)上的培養加強青年員工的專(zhuān)業(yè)素養與技術(shù)水平，以思想意識上的引領(lǐng)增強青年員工的責任與擔當，以創(chuàng )新條件上的支持增強青年員工的勇氣與信心，以企業(yè)文化的打造與影響增強員工的安全感與歸屬感。企業(yè)要全力以赴打造青年員工學(xué)習成長(cháng)的搖籃，為他們在崗位上的改革創(chuàng )新行為注入一劑“強心針”，讓青春智慧力量成為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的中流砥柱。

 

　　加強評價(jià)考核。“最好的培養就是使用”，只有為合適的人才找到合適的崗位，方能發(fā)揮人才的最大潛能。公平公正的人才考核評價(jià)體系，是暢通青年員工成長(cháng)通道的有力措施。企業(yè)可以考核評價(jià)機制為載體，對青年員工的日常表現進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸底，對工作業(yè)績(jì)進(jìn)行硬性評比，對工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià)，并以最后的總體考核結果作為青年員工選拔任用的依據。同時(shí)，企業(yè)要為青年人才的脫穎而出搭建舞臺，通過(guò)勞動(dòng)競賽、青工技術(shù)比武、創(chuàng )優(yōu)爭先、榜樣選樹(shù)等活動(dòng)讓有才干、有能力、有擔當的青年員工得到領(lǐng)導與同事的廣泛認可，為自身贏(yíng)得榮譽(yù)與機遇的同時(shí)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)廣大青年員工前進(jìn)的動(dòng)力。(劉晨)