2月14日，中國二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司召開(kāi)2月份工程及安全工作會(huì )議，貫徹落實(shí)集團公司安全會(huì )議精神，對復工復產(chǎn)工作進(jìn)行指導安排，嚴格落實(shí)落細安全生產(chǎn)防控措施，查找薄弱環(huán)節，補齊短板弱項，研究部署下一階段項目管理工作。

　　會(huì )上傳達了中冶集團安全工作會(huì )議精神和陳建光董事長(cháng)在2023年春節復工復產(chǎn)安全會(huì )議上的重要講話(huà)。并指出，在節后施工大干快干條件下，且在雨雪冰凍的惡劣天氣環(huán)境中，各項目要切實(shí)加強安全管理工作，嚴格落實(shí)“六個(gè)一”工作要求，確保安全培訓到位，確保隱患排查應急管理到位，提升各項目應急救援能力，并對2023年項目安全檢查工作提出了新的思路和管理要求。

　　會(huì )議強調，2023年項目管理工作要聚焦“大品牌建設年”主題主線(xiàn)，牢固樹(shù)立“把業(yè)主的事當作自己的事”的觀(guān)念。一是持續聚焦項目、強化基礎，提升管理質(zhì)量，加強項目策劃管理，圍繞項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標加強管理，提高項目管理精細化水平。二是持續推進(jìn)項目勞務(wù)用工實(shí)名制管理，嚴格落實(shí)“五清”標準，防范用工不清導致的風(fēng)險。三是夯實(shí)分包基礎管理，持續引進(jìn)優(yōu)秀分包商，打造特色班組分包模式，為項目履約提供有力支撐。四是打造雙重能力項目管理團隊，提高項目執行力。

　　會(huì )議指出，2023年安全環(huán)保工作要堅持“人民至上、生命至上”理念，認真落實(shí)集團公司年度工作安排，繼續圍繞“136520”工作主線(xiàn)，落實(shí)責任、扎實(shí)工作，守住底線(xiàn)、不觸紅線(xiàn)，確保全年安全風(fēng)險可控。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，推行施工生產(chǎn)責任清單管理模式，堅決做到人人都是安全的捍衛者。二是持續加強雙控機制建設，從嚴從細、從實(shí)從快做好隱患排查治理工作。三是加強對分包隊伍的管控，打通安全管理“最后一公里”。四是發(fā)揮安全生產(chǎn)“五大體系”作用，聯(lián)合各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)落地。(趙然陶)