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二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司:讓“工匠精神”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅動(dòng)力

2023-05-09 10:40:56來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:郭雯婷責任編輯:陳希

  時(shí)代呼喚工匠精神,企業(yè)需要工匠精神。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司始終堅守工匠精神,讓其在企業(yè)落地生根、代代傳承、發(fā)展壯大,于工程細微之處彰顯匠心,為企業(yè)、為客戶(hù)、為社會(huì )、為國家奉獻更多精品工程。

  提高認識,轉變思想。不言而喻,一個(gè)合格的工匠,不僅要具有精湛的技術(shù),更要具有工匠的精神。思之深,則行之遠。只有企業(yè)員工在實(shí)際工作中深切意識到工匠精神的重要性,切實(shí)轉變思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng),才能將精益求精的工作態(tài)度融入到每一項工作之中,才能精雕細琢的做好工程施工的每一個(gè)細節。因此,企業(yè)一定要大力弘揚工匠精神,讓其成為企業(yè)文化的一部分,讓其融入每一名員工的血液里,提升員工的品質(zhì)意識,激發(fā)員工對職業(yè)敬畏、對工作執著(zhù)、對崗位負責的態(tài)度,從而不斷改善工作的方式方法,將各項工作做到極致、做出境界、做出精品,最終使工匠精神在企業(yè)落地生根,真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  精細管理,創(chuàng )新提升。精細化管理是一個(gè)理念,也是一個(gè)過(guò)程,是打造精品工程的必要條件。對于工程建設來(lái)說(shuō),精細化管理涉及工程施工的每項制度、每道工序及每個(gè)細節,項目部要以管理制度的精細化、安全文明的精細化、質(zhì)量監督的精細化對施工過(guò)程嚴格把控,以每道工序的精品打造實(shí)現整體工程的精品展現。創(chuàng )新是工匠精神的重要內涵,也是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂,傳承工匠精神,并不是墨守成規,而是要善于運用創(chuàng )新精神對產(chǎn)品精雕細琢,對制造過(guò)程精益求精,從而創(chuàng )造出更高、更完美的產(chǎn)品品質(zhì)。每一項工程都是施工企業(yè)創(chuàng )造的產(chǎn)品,企業(yè)要大力弘揚創(chuàng )新精神,在企業(yè)內部濃厚創(chuàng )新氛圍、提供創(chuàng )新平臺、暢通創(chuàng )新渠道,讓員工敢創(chuàng )新、能創(chuàng )新、會(huì )創(chuàng )新,從而為工程建設提供更多的新技術(shù)、新工藝、新方法,讓工程建設得以高質(zhì)量高技術(shù)高速度完成。(郭雯婷)

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