履約能力主要是履行經(jīng)濟合同的實(shí)際能力，對工程施工合同而言，履約能力主要就是指就合同承包范圍內的工作，按合同價(jià)款對施工合同的質(zhì)量、工期的履行能力。提高工程履約能力是檢修企業(yè)保證工程質(zhì)量、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和提高企業(yè)競爭力的重要手段。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司始終堅持從六個(gè)方面來(lái)提高工程履約能力。

　　建立完善的工程管理體系：包括工程設計、施工、驗收等各個(gè)環(huán)節的管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。加強項目管理：制定詳細的項目計劃和進(jìn)度表，做好項目策劃，將現場(chǎng)管理與成本管理有機地結合起來(lái)，就項目?jì)韧獠渴┕きh(huán)境、工程特點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行策劃，明確工程進(jìn)度和質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。提高技術(shù)水平：加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，提高工程質(zhì)量和效率。加強供應鏈管理：確保原材料和設備的供應及時(shí)、穩定，避免因供應問(wèn)題導致工程延期或質(zhì)量問(wèn)題。建立健全的質(zhì)量管理體系：加強對工程質(zhì)量的監督和檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。加強人員培訓：項目履約能力通常表現為執行力，因此選用具有良好執行力的優(yōu)秀協(xié)力隊伍和分包隊伍，提高員工和團隊素質(zhì)，增強員工的責任心和工作積極性是必不可少的。

　　提高工程履約能力可以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強客戶(hù)對企業(yè)的信任和忠誠度?？梢蕴岣咂髽I(yè)的工程質(zhì)量和效率，降低成本，提高企業(yè)競爭力?？梢员ＷC企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象和口碑?？梢蕴岣咂髽I(yè)的效益，增加企業(yè)的收入和利潤。（張慧）