檔案管理是建筑工程中重要的工作之一，記錄了工程建設的歷程，代表著(zhù)施工企業(yè)的工程技術(shù)實(shí)力。檔案管理不僅是工程自身的歷史記錄，也是其他同類(lèi)工程建設的重要指南。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司充分發(fā)揮“用”的功效，在歸檔與統計間打開(kāi)提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競爭力的又一道大門(mén)。

　　檔案的高效管理

　　施工企業(yè)應該秉持重視工程文件收集、管理、整編工作的思想，重視工程檔案的管理工作，并在施工過(guò)程中根據實(shí)際情況不斷修訂和完善相關(guān)制度規范，做到從制度層面加強約束。同時(shí)，施工企業(yè)還要建立健全檔案管理組織架構，遵循工程建設規律和檔案形成規律統籌規劃，提早收集及時(shí)歸檔，提高工程檔案資料管理的水平。

　　檔案的穩定管理

　　自項目進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就由專(zhuān)職人員及時(shí)對項目建設過(guò)程中產(chǎn)生的資料進(jìn)行收集、辨識、檢查、整理和保管，保證“物盡其用”。配置的檔案管理人員應有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗并熟悉有關(guān)檔案管理工作的法律法規，有較強責任心、耐心和細心。

　　檔案管理涉及工程各個(gè)方面，貫穿工程建設全過(guò)程，準確、完整、系統的項目檔案管理依托于“全員有檔案”的管理理念。也就是說(shuō)做好工程過(guò)程資料管理工作，要樹(shù)立全員參與意識。同時(shí)明確管理職責，能夠將細化任務(wù)落到實(shí)處，通過(guò)建立問(wèn)責制度，有錯必糾有功必獎，調動(dòng)相關(guān)人員工作的積極性減少過(guò)程傳遞中出現的偏差，保證檔案管理有章可循，保證檔案資料的及時(shí)真實(shí)性和完整性。(徐智鑫)