樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念。質(zhì)量意識是一個(gè)企業(yè)從上層管理者到基層每一位員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解，對企業(yè)實(shí)際運營(yíng)和工程施工有著(zhù)極大的影響和制約作用。雖然質(zhì)量意識最直觀(guān)的體現集中在基層員工身上，但作為企業(yè)的管理層，其質(zhì)量意識才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎，其一言一行不僅影響自己的工作質(zhì)量，更影響廣大員工的思想和行為，因此，企業(yè)要想在公司內部樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念，首先要在領(lǐng)導層、管理層建立良好的質(zhì)量意識，只有讓質(zhì)量意識自上而下層層傳導，才能形成上行下效、共同發(fā)力的良好局面，才能促進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量、物資、人力等各部門(mén)的通力合作，才能達到全員參與質(zhì)量提升建設、打造企業(yè)核心競爭力的最終目的。
踐行質(zhì)量理念?；鶎訂T工是工程建設的實(shí)施者，其工作行為對項目實(shí)體有著(zhù)最直接的影響，只有全員認同、全員踐行質(zhì)量理念，才能保證工程的各個(gè)環(huán)節在嚴格的監督、精細的管理、規范的操作中完成。提升基層員工質(zhì)量意識，宣傳教育必不可少，要讓他們真正明白“質(zhì)量求生存”的真正含義，從而自覺(jué)踐行高標準、嚴要求，堅持按質(zhì)量標準辦事;要讓他們真正學(xué)會(huì )新技術(shù)、弄懂新標準，從而能夠及時(shí)發(fā)現、有效解決施工中遇到的問(wèn)題，確保施工質(zhì)量;要讓他們真正意識到質(zhì)量工程的嚴峻性和考核的嚴格性，從而繃緊質(zhì)量弦，不懈怠不輕視不降低標準，以全員的質(zhì)量意識形成全企業(yè)的質(zhì)量文化。(馬清秀)
