堅持以人為本的核心思想，不僅是實(shí)現企業(yè)夢(mèng)的活力之源，更是力量之基。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持以人為本，找到企業(yè)發(fā)展的源泉和根本，實(shí)現企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性和針對性，助力實(shí)現企業(yè)夢(mèng)。

　　企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工則關(guān)愛(ài)企業(yè)，企業(yè)善待職工，職工則回報企業(yè)。要帶著(zhù)對職工的深厚感情做工作，既教育人，引導人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟上、生活上了解職工的需求，給予充分的滿(mǎn)足，切實(shí)保障職工群眾的各種基本權益，真正做到為職工群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅持不懈辦好事。

　　對職工在感情上要著(zhù)眼于親情、友情，以人為本，愛(ài)心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)最無(wú)價(jià)的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。

　　談心是思想的交流、心靈的互換，是情感溝通的好辦法。“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態(tài)、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經(jīng)常換位思考、將心比心、設身處地，切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。情到理所至，情阻理難通，要改變我說(shuō)你聽(tīng)、我指你動(dòng)的說(shuō)教式，要創(chuàng )造性地運用雙向式、討論式、互動(dòng)式的啟發(fā)方式，動(dòng)之以情、曉之以理，了解職工的情緒，摸清職工的脈搏，因人而異、區別對待、對癥下藥，積極營(yíng)造團結互助、平等自由、寬松和諧的人文環(huán)境。職工心情舒暢了，就能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　對職工要尊重、信任、維權，讓職工都活得有尊嚴。尊重職工的人格，政治上平等，發(fā)揮工會(huì )、職代會(huì )民主管理、民主監督、民主決策的職能，讓職工知情參政，增加工作的透明度，充分發(fā)揚民主，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。當職工感到被信任、被欣賞時(shí)，他們的工作效率就會(huì )更高，就有動(dòng)力把工作做得更好。但尊重不等于遷就，信任不等于放任，以人為本也并不是對人的放任，是通過(guò)教育引導、激勵制約等有效途徑使人向著(zhù)主動(dòng)、積極的方向發(fā)展。

　　要深入基層，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)，難點(diǎn)”問(wèn)題，研究職工的思想、心理、情緒進(jìn)行思想變化的因素分析，針對不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能做到有的放矢。要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，關(guān)心、理解職工，特別要關(guān)心困難職工，尤其是下崗、待崗職工，多做一些“雨中送傘”、“雪中送炭”的工作。加強思想政治工作，既講道理，又辦實(shí)事，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾情緒關(guān)心群眾生活，這是新形勢下增強企業(yè)思想政治工作針對性和實(shí)效性的重要途徑和重要辦法。在做好有關(guān)思想教育工作的同時(shí)，也要改善職工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工收入，把解決職工生活中遇到實(shí)際問(wèn)題和困難作為解決他們思想問(wèn)題的前提。(劉晨)