本報訊 ( 記者 王富亮 通訊員 董愛(ài)利 張雪巖 ) 近年來(lái)，河南省長(cháng)垣市把項目建設作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主陣地、主戰場(chǎng)，對標對表先進(jìn)地區，優(yōu)服務(wù)抓投資，強化要素保障，強化工作措施，以高質(zhì)量項目推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
思想上對標。錨定市委打造“兩個(gè)示范”、開(kāi)啟“二次創(chuàng )業(yè)”、實(shí)施“雙十行動(dòng)”目標，堅定優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的信心和決心，解放思想、轉變作風(fēng)，大抓項目、抓大項目。堅持問(wèn)題導向、目標導向、過(guò)程導向、結果導向，組織開(kāi)展“二次創(chuàng )業(yè)”長(cháng)垣“怎么辦、怎么干”大討論，在思想上查找差距和不足，找準工作定位和努力方向。深入開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，深化為企業(yè)服務(wù)的思想自覺(jué)，深入企業(yè)一線(xiàn)和項目現場(chǎng)調查研究，推行“馬上辦理、馬路辦公”二馬工作機制，當好店小二，做好服務(wù)員。
指標上對標。圍繞營(yíng)商環(huán)境項目保障指標評價(jià)體系，全面梳理短板，分析研究問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，在項目保障實(shí)效上求進(jìn)步，在鞏固提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上下功夫。在要素保障上，優(yōu)化審批流程，將拿地后的有關(guān)審批流程調整到拿地前和拿地中，變“串聯(lián)式”為“并聯(lián)式”審批，前期審批時(shí)限壓縮至40日，有效降低企業(yè)成本，提高辦事效率。在服務(wù)企業(yè)上，做實(shí)前期準備，完善部門(mén)聯(lián)合咨詢(xún)輔導機制，指導項目業(yè)主制定具體細致的推進(jìn)計劃，統籌做好項目論證、土地預審、環(huán)評、立項等前期工作，為項目盡快啟動(dòng)創(chuàng )造良好條件。在項目謀劃上，大力開(kāi)展招商活動(dòng)，簽約落地投資80億元的數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、投資10億元的杭州華鉆超硬材料等億元以上項目18個(gè)，總投資153.75億元，為項目?jì)湓丛床粩嗟剌斔托迈r血液。
工作上對標。制定市領(lǐng)導分包項目制度，全市49位市領(lǐng)導全員參與2023年526個(gè)項目分包服務(wù)，實(shí)行一位領(lǐng)導，一班人馬，一套機制，推動(dòng)項目順利建設。堅持項目建設例會(huì )制度，市長(cháng)每周二、書(shū)記每月召開(kāi)項目建設例會(huì )或實(shí)地調研項目，了解項目建設情況，研究存在問(wèn)題，制定解決方案，全力保障項目建設高質(zhì)量推進(jìn)。推行全生命周期管理制度，依托新鄉市全生命周期管理平臺，線(xiàn)上專(zhuān)人監管，從謀劃、管理、到竣工投產(chǎn)實(shí)現全過(guò)程管理服務(wù)，指導企業(yè)科學(xué)制定施工計劃，確保項目按照時(shí)間節點(diǎn)壓茬推進(jìn)，跑出了項目建設“長(cháng)垣速度”。
成效上對標。以項目建成成效檢驗營(yíng)商環(huán)境成效，2022年長(cháng)垣市“簽約一批”納入省臺賬項目10個(gè)，均已落地開(kāi)工，落地率100%，開(kāi)工率100%；納入省臺賬“開(kāi)工一批”項目42個(gè)，“投產(chǎn)一批”項目58個(gè)，2022年42個(gè)“開(kāi)工一批”項目已全部投產(chǎn)，“投產(chǎn)一批”項目已全部達效，開(kāi)工項目投產(chǎn)率、投產(chǎn)項目達效率均達到100%；省重點(diǎn)項目2022年底完成年度目標170.50%。2023年長(cháng)垣市謀劃實(shí)施千萬(wàn)元以上項目626個(gè)，1-3月份完成投資64.45億元，占年度計劃的24.7%，實(shí)現項目建設“開(kāi)門(mén)紅”“全年紅”，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動(dòng)力。
接下來(lái)，長(cháng)垣市將持續把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境擺在要位、落在實(shí)處，持續夯實(shí)要素保障，不斷深化“放管服”改革，秉持提質(zhì)增效的理念穩步推進(jìn)項目早日落地建設，為全市經(jīng)濟社會(huì )化高質(zhì)量發(fā)展注入更多新鮮血液與動(dòng)力。
