對基層一線(xiàn)項目部而言，安全是貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程、關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局的永恒主題。下面，由中交一公局集團武漢青山房建項目經(jīng)理趙志成與大家分享交流中交一公局武漢青山房建項目的安全故事。

　　項目自2022年8月正式開(kāi)工建設以來(lái)，始終以爭創(chuàng )武漢市標準化工地及綠色工地、中交集團平安工地為高目標導向領(lǐng)航，以工序規范化、管理標準化、安全智能化為載體抓手;以打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品質(zhì)工程、帶動(dòng)區域進(jìn)步的平安工地為高質(zhì)量發(fā)展追求，從全局高度謀劃一域安全，以一域平安服務(wù)全局大計。對標對表《武漢市建筑工程安全文明施工標準化指導手冊》，落地落細中交集團安全環(huán)保“五個(gè)到位”理念和推進(jìn)安全生產(chǎn)“最后一公里”工作“1247”工作思路，抓緊抓實(shí)中交一公局集團安全管理部署要求。

　　(一)細化制度建設，實(shí)施覆蓋管理

　　建立健全安全管理體系，完善安全領(lǐng)導組織機構，及時(shí)修訂項目安全管理制度，做牢做實(shí)崗前教育百分百;制定全員安全責任制，項目管理人員、協(xié)作單位負責人、一線(xiàn)作業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，每月進(jìn)行危險源動(dòng)態(tài)識別并明確控制措施和責任人;安管部與工程部聯(lián)合開(kāi)展安全教育培訓和技術(shù)交底，確保技術(shù)交底覆蓋率100%。確保作業(yè)現場(chǎng)技術(shù)方案和安全措施到位;深化落實(shí)“兩清單、兩準入、兩分離、兩審批、兩交底、兩檢查、兩報告”要求，全面推進(jìn)“7個(gè)清單”的落實(shí)。

　　(二)強化活動(dòng)效能，深化教育提升

　　組織安全新法律、法規及公司規章制度培訓;開(kāi)展“警示培訓周”現場(chǎng)分級分類(lèi)教育、特種人員深化教育，營(yíng)造安全學(xué)習氛圍，推進(jìn)項目安全教育可持續開(kāi)展;召開(kāi)安全周例會(huì )、月度例會(huì )，分析研判形勢，解決突出問(wèn)題，不斷強化安全生產(chǎn)各項工作。

　　(三)深化雙控管理，推動(dòng)應急管理

　　每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險識別和分級管理，建立重大安全風(fēng)險清單、危大工程清單、編制專(zhuān)項施工方案;安管部每日開(kāi)展安全監督巡查，項目經(jīng)理帶隊開(kāi)展周檢查、月度檢查，召開(kāi)周安全例會(huì )、月度例會(huì )，對檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行通報并制定整改措施;領(lǐng)導帶班和值班員24小時(shí)在崗值班制度。本年度至今項目組織開(kāi)展應急預案培訓2次，開(kāi)展實(shí)操演練3次(消防演練、火災觸電和高墜演練)。

　　因安全管理到位，管控效能突出，創(chuàng )建綠色環(huán)保型、節約實(shí)用型文明工地初顯成效，先后榮獲武漢市2022年度第三批裝配式建筑示范項目、武漢市2023年月度文明施工紅旗工地、武漢市2023年總包單位項目經(jīng)理考勤率較高工地單位等殊榮。