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巾幗力量 綻放芳華 ——記中鐵物貿上海公司勞模劉麗珍

2024-03-05 10:26:16來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者: 趙相蘭責任編輯:xmt02

  劉麗珍,中共黨員,經(jīng)濟師,中鐵物貿集團上海有限公司數字化運營(yíng)中心(安全質(zhì)量部、法律合規部)部長(cháng)、公司律師,2024年被評為中鐵物貿集團第四屆勞動(dòng)模范。

巾幗力量 綻放芳華 ——記中鐵物貿上海公司勞模劉麗珍

  她2013年入職公司,在公司發(fā)展轉型各階段積極響應企業(yè)發(fā)展需求,以最美勞動(dòng)創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值,扎實(shí)開(kāi)展數字化與平臺化轉型、企業(yè)法律合規體系建設、運營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控、清欠維權等重難點(diǎn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續貢獻中堅力量。

  在企業(yè)發(fā)展中,她結合實(shí)際,創(chuàng )新多項法商融合措施,從項目入口關(guān)、項目過(guò)程風(fēng)險管理、到項目收官權益維護,有效提升主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險成本管理效能,服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

  把好項目入口風(fēng)險,從源頭提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量。為精準對接系統外優(yōu)質(zhì)客戶(hù),建立項目立項風(fēng)險評價(jià)機制,從源頭上實(shí)現對客戶(hù)群的有效管理,她結合項目管控模式、運營(yíng)方式、付款條款等具體要素,制訂了《限制類(lèi)及謹慎類(lèi)項目合作建議清單》。她從項目立項源頭開(kāi)始指導經(jīng)營(yíng)中心通過(guò)招標或洽商類(lèi)項目合同核心條款表現,識別項目風(fēng)險,在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)立項環(huán)節篩選優(yōu)質(zhì)項目。在圍繞企業(yè)發(fā)展中心目標,強化主營(yíng)業(yè)務(wù)合同管理中,發(fā)布《關(guān)于規范合同管理提升管理效能的通知》,指導經(jīng)營(yíng)中心合規員(商務(wù)經(jīng)理)有效發(fā)揮業(yè)務(wù)一線(xiàn)合同審核把關(guān)效能,并對合同中涉及的法律風(fēng)險或應重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題給予提示和說(shuō)明,助力經(jīng)營(yíng)中心逐條落實(shí)各項風(fēng)控措施,從源頭提高合同簽署質(zhì)量,強化風(fēng)險防控第一防線(xiàn)作用發(fā)揮,提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

  強化過(guò)程管理,創(chuàng )新風(fēng)險防控舉措,防控履約風(fēng)險。在過(guò)程管理中,她致力于法律思維融入主營(yíng)業(yè)務(wù)客戶(hù)管理,創(chuàng )新客戶(hù)信用評價(jià)機制工作。指導下發(fā)了《客戶(hù)信用管理操作指引》,在合同執行初期,從企業(yè)屬性、項目類(lèi)型、客戶(hù)涉訴情況、合同條款、財務(wù)指標測評等多維度對客戶(hù)進(jìn)行信用評價(jià),設置信用額度,并在執行中據客戶(hù)履約情況動(dòng)態(tài)調整額度,助力供應平衡管理。她從立足公司業(yè)務(wù)和管理需要的角度出發(fā),將“人人處處事事時(shí)時(shí)皆商務(wù)”與貫徹“管業(yè)務(wù)必須管合規”要求相融合,編發(fā)了《風(fēng)險內控法律合規一體化流程手冊》,夯實(shí)企業(yè)合規管理體系,有效防控公司主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  注重債權收官管理,保障經(jīng)營(yíng)成果兌現。為發(fā)揮法商融合效能,從投標分析至保障經(jīng)營(yíng)成果兌現,她所在的法律合規部全流程助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作并取得較好成效。公司總結以往已到期債權管理經(jīng)驗,梳理管理要點(diǎn)、流程、節點(diǎn)后,她指導部門(mén)下發(fā)《債權類(lèi)合同已到期債權管理操作指導》,建立已到期債權管理標準化流程和文本,進(jìn)一步指導經(jīng)營(yíng)中心與客戶(hù)之間常規非訴清欠工作,同時(shí)防范訴訟時(shí)效喪失風(fēng)險,為必要時(shí)依法清欠做好前半篇文章。

  她勤監督、勇建議,持續提升數智化運營(yíng)管理效能,保障經(jīng)營(yíng)中心主營(yíng)業(yè)務(wù)運營(yíng)有序。作為法律合規部部長(cháng)、公司律師,在企業(yè)各轉型發(fā)展階段,攻堅重難點(diǎn)項目清欠,累計收回款項數億元,有利地保障了企業(yè)的合法權益。工作中能隨時(shí)響應企業(yè)需要,認真履行公司律師使命擔當,完成了很多重難點(diǎn)工作。

  她在面對新的歷史使命、響應新的發(fā)展定位時(shí),能主動(dòng)融入集團發(fā)展戰略,牽頭落實(shí)推進(jìn)公司數字化與平臺化建設,組織率先完成集物平臺全場(chǎng)景使用,助力持續推進(jìn)企業(yè)轉型。

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