近日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙佳云帶隊到中交一公局第八工程有限公司寧象鐵路項目開(kāi)展2024年度“春三早”施工生產(chǎn)督導檢查。

　　檢查組重點(diǎn)對項目目前進(jìn)場(chǎng)情況、工程進(jìn)展及“春三早”落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查。并結合項目實(shí)際督導情況提出具體要求：一是全體員工統一思想，收心歸位快速進(jìn)入工作狀態(tài);二是統籌安排“一班人馬”進(jìn)行兩個(gè)標段工程建設，利于平衡項目間管理費和臨建攤銷(xiāo)，及時(shí)梳理細化2024年度施工組織和施工計劃，有序組織施工，盡快形成流水;三是施工前置條件緊前創(chuàng )造，資源配置再優(yōu)化，加強對物資設備、協(xié)作隊伍、內外環(huán)境的協(xié)同管理;四是加強成本管控意識和能力，把標后預算作為“平衡秤”。根據項目地質(zhì)條件多變的特殊性，提出“一跨一方案、一墩一方案”的新思路，緊盯過(guò)程成本管控，杜絕管理上的虧損，聚力實(shí)現創(chuàng )效增效;五是施工全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險隱患識別排查，把安全“五到位”和“1247”工作辦法徹底落實(shí)，守住紅線(xiàn)，把住底線(xiàn)。