“五保一樹(shù)”勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)，中鐵物貿軌道分公司充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，聚力攻堅、團結奮斗，持續掀起大干快干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱潮。

　　近日，分公司北京經(jīng)營(yíng)中心召開(kāi)“雙清”專(zhuān)項例會(huì )，會(huì )議圍繞中心應收賬款進(jìn)行剖析探討，按照“項目責任到業(yè)務(wù)、中心班子成員包保責任制”的原則逐一落實(shí)項目回款進(jìn)度，為進(jìn)一步提升“雙清”力度，加快回款進(jìn)度提供支撐。

　　會(huì )上，北京經(jīng)營(yíng)中心通過(guò)對中心應收款項目的逐一梳理，將當前應收款結構按照歷史老賬、在供項目、新開(kāi)工項目進(jìn)行分類(lèi)，針對不同類(lèi)型的應收款項目采取不同的回款方案。做到應收款項目“專(zhuān)項專(zhuān)人跟蹤制“和“專(zhuān)項專(zhuān)案處理制”，把回款方案具體落實(shí)到任務(wù)圖、時(shí)間表和一組組滾動(dòng)的銷(xiāo)項單上，逐一攻關(guān)。確保已完工項目債權債務(wù)清晰準確，在供項目降低應收賬款、減少資金占用，新開(kāi)工項目全面降低應收賬款產(chǎn)生比例。

　　為順利實(shí)現各項任務(wù)目標，經(jīng)營(yíng)中心以“五保一樹(shù)”勞動(dòng)競賽為抓手，堅持科學(xué)部署，提前謀劃，不斷優(yōu)化工作方案，抱著(zhù)“咬定青山不放松“的韌勁，層層遞進(jìn)，多措并舉推進(jìn)“雙清”工作的有效落實(shí)。

　　時(shí)間不等人，形勢更催征，全體業(yè)務(wù)人員將通過(guò)不斷總結經(jīng)驗并深入項目，在有效減少應收賬款產(chǎn)生的同時(shí)，降低原有歷史賬款，切實(shí)做到“開(kāi)源節流”，提升回款速度。目標在前，北京經(jīng)營(yíng)中心將邊行急軍、邊打硬仗，為實(shí)現軌道分公司市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益雙提升貢獻力量!