2024年9月是第47個(gè)全國質(zhì)量月，中鐵十一局勘察設計院緊緊圍繞“推進(jìn)精細管理 共建質(zhì)量強企”的活動(dòng)主題，多措并舉，提升質(zhì)量意識，強化過(guò)程管控，進(jìn)一步營(yíng)造了“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的良好氛圍。

　　一、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，強化質(zhì)量意識

　　印發(fā)設計院“質(zhì)量月”活動(dòng)通知，廣泛發(fā)動(dòng)、部署安排“質(zhì)量月”活動(dòng);張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)海報，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。集中組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，宣講活動(dòng)意義，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性。集中觀(guān)看湖北省“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織質(zhì)量宣傳交流、觀(guān)看視頻，普及質(zhì)量管理知識，將質(zhì)量意識融入日常工作。
 

　　二、強化質(zhì)量培訓，提升質(zhì)量素養

　　在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合設計院精細化管理要求，為加強技術(shù)隊伍建設，促進(jìn)科技創(chuàng )新能力，強化質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)管理，全面提升人才隊伍綜合素質(zhì)，設計院分三期在線(xiàn)下開(kāi)展了2024年總體總工培訓。生產(chǎn)分院不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干共72人次參加了綜合培訓，培訓的授課團隊由內外部專(zhuān)家8人組成，通過(guò)設計能力、綜合管理、科技創(chuàng )新三大類(lèi)別的培訓開(kāi)展，幫助技術(shù)骨干掌握必備知識、練就專(zhuān)業(yè)技能、提升綜合素養。
 

　　三、開(kāi)展質(zhì)量分析，做好預防預控

　　為全面加強各項質(zhì)量工作提升，分建筑、市政公路、鐵路、勘察、咨詢(xún)、管理六類(lèi)組織質(zhì)量專(zhuān)題分析，分別制定改進(jìn)措施，形成分析材料匯編發(fā)布，并進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，通過(guò)對現有質(zhì)量管理體系進(jìn)行梳理和評估，查漏補缺，不斷完善，確保體系的有效運行和持續改進(jìn)、后續產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著(zhù)提升。

　　四、舉辦方案競賽，加強示范引領(lǐng)

　　為聚焦創(chuàng )效賦能，總結設計方案實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)，加強設計方案的對比和總結，實(shí)現設計技能的持續提升。設計院于“質(zhì)量月”活動(dòng)期間舉辦了設計方案競賽。競賽活動(dòng)在報名參賽項目中選取了建筑、市政、公路、鐵路7個(gè)勘察、設計階段不同專(zhuān)業(yè)的設計方案，結合落地效果、工程造價(jià)比較進(jìn)行現場(chǎng)匯報，通過(guò)設計理念與實(shí)際應用的融合展示，體現方案設計對項目實(shí)施效果的有力支撐作用，通過(guò)以賽促進(jìn)，加強優(yōu)秀項目引領(lǐng)示范作用。
 

　　五、加強管理監督，提升兩級管控

　　在“質(zhì)量月”期間，設計院組織開(kāi)展了技術(shù)質(zhì)量綜合檢查活動(dòng)。重點(diǎn)檢查分院技術(shù)培訓開(kāi)展情況，項目啟動(dòng)設計策劃、項目方案設計原則評審執行、現場(chǎng)服務(wù)管理臺賬、設計變更登記匯總等內容。按照制度管理要求，對項目設計重點(diǎn)節點(diǎn)文件及評審記錄、技術(shù)文件外部評審記錄、現場(chǎng)配施管理等過(guò)程記錄資料和匯總管理臺賬記錄進(jìn)行檢查，以結果為導向，推動(dòng)提升質(zhì)量精細化管理水平。

　　中鐵十一局勘察設計院以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，全院上下加快貫徹質(zhì)量精細化管理要求，共同推進(jìn)設計產(chǎn)品質(zhì)量提升，不斷擦亮企業(yè)品牌。(中鐵十一局勘察設計院 張金濤 張玄)