近年來(lái)，中鐵上海工程局四公司堅持以選人用人為前提，以能力培養為關(guān)鍵，以嚴格管理為基礎，以發(fā)揮作用為目的，著(zhù)力提升通訊員綜合能力，建立了一支高素質(zhì)通訊員隊伍，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的輿論宣傳保障。

　　該公司嚴把入口關(guān)，要求通訊員有思想覺(jué)悟、寫(xiě)作能力、責任擔當，完善通訊員信息臺賬，真正把政治上靠得住、寫(xiě)作上有水平、作風(fēng)上過(guò)得硬的同志充實(shí)到通訊員隊伍。建立輪訓制度，每年召開(kāi)政工干部培訓班對全體通訊員進(jìn)行一次集中培訓，并邀請內外部專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解寫(xiě)作知識和技巧，不斷提高政務(wù)信息、新聞報道專(zhuān)業(yè)化水平和稿件采用率，增加通訊員公文、信息寫(xiě)作內容，著(zhù)力提升“想寫(xiě)、會(huì )寫(xiě)、能寫(xiě)、善寫(xiě)”的能力。

　　同時(shí)，該公司搭建交流平臺，借助公司微信公眾號等平臺，推動(dòng)信息宣傳工作交流常態(tài)化，定期分享高質(zhì)量信息稿件、好的寫(xiě)作思維方法以及公文寫(xiě)作線(xiàn)上課程，相互促進(jìn)，提高信息工作質(zhì)量。每年年初，公司面向所屬各單位印發(fā)宣傳思想工作要點(diǎn)，幫助通傳員把準寫(xiě)作方向。制定年度信息報送任務(wù)分解表，明確各單位全年宣傳目標任務(wù)。嚴格信息發(fā)布流程，按照基層單位綜合辦公室初審，項目黨支部書(shū)記審核的審批機制，層層把關(guān)，著(zhù)力提高對外發(fā)布信息質(zhì)量。切實(shí)加強考核獎懲，及時(shí)發(fā)放稿費，切實(shí)激發(fā)信息宣傳員工作動(dòng)力。(劉月)