2月19日，中國二冶陜西分公司召開(kāi)機關(guān)職工全體會(huì )議暨節后收心會(huì )。陜西分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李春杰主持會(huì )議并講話(huà)。

　　會(huì )前，陜西分公司領(lǐng)導班子針對各自分管工作作出具體部署及安排。一年春作首，萬(wàn)事行為先。李春杰指出，公司全體職工在節后要迅速收心聚神，切實(shí)做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，調整好工作狀態(tài)，將節日氣氛轉化成工作熱情，更好的找準工作切入點(diǎn)，確保各項工作順利推進(jìn)，為全年工作開(kāi)好局，起好步，確保2024年目標圓滿(mǎn)實(shí)現。

　　針對如何開(kāi)展好節后各項工作，李春杰提出以下四點(diǎn)要求：一是重振旗鼓收好心。春節后，全體職工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的精神投入到全年各項工作中，為全年目標的實(shí)現起好頭;二是謀事干事要早。一年之計在于春，良好的開(kāi)端是成功的基礎，各部室謀劃全年工作要做到早計劃、早安排、早部署，要按照公司全年任務(wù)目標，層層分解、層層落實(shí);三是組織統籌要統一。要重視經(jīng)營(yíng)基礎管理，全面提升履約能力，化解法律風(fēng)險，加強財務(wù)人員培訓，強化安全生產(chǎn)管理等各項工作;四是工作作風(fēng)要實(shí)。要做好當前各項工作，各分管領(lǐng)導及各部室要從公司大局出發(fā)，以開(kāi)拓進(jìn)取的工作勢頭，扎實(shí)的工作作風(fēng)，強有力的組織，狠抓落實(shí)，實(shí)現新一年的良好開(kāi)局。

　　李春杰強調，廣大領(lǐng)導干部要把能力展現在會(huì )干事上、把目標落實(shí)在干成事上、把精力放在推動(dòng)發(fā)展上，示范帶領(lǐng)廣大員工開(kāi)好局、起好步，確保分公司各項任務(wù)落地見(jiàn)效。全體職工要認清當前面臨的形勢與任務(wù)，秉承“服務(wù)客戶(hù)造福員工 回報股東 奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，以全新的面貌、飽滿(mǎn)的精神迎接春節后的各項工作。

　　陜西分公司領(lǐng)導班子，機關(guān)各部室負責人及全體員工參加會(huì )議。(文/圖 王成祖)