在北京市朝陽(yáng)區小紅門(mén)鄉，一座承載著(zhù)群眾安居夢(mèng)想的民生工程正拔地而起。作為朝陽(yáng)區城中村改造的重要舉措，中交一公局集團小紅門(mén)安置房項目不僅關(guān)乎城市更新的步伐，更直接關(guān)系到國有單位職工居住條件的改善。項目自啟動(dòng)以來(lái)，始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)工程建設，通過(guò)開(kāi)展黨員“結對子”活動(dòng)、黨建安全責任區公示制等機制，將黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)工程高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力，為城鄉融合發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

　　一、黨建賦能：從“組織覆蓋”到“效能提升”‌

　　項目黨支部以“黨建+安全”為核心，構建“黨員安全責任區”網(wǎng)格化管理體系。施工現場(chǎng)劃分為作業(yè)區與非作業(yè)區，黨員帶頭認領(lǐng)責任區，通過(guò)“五個(gè)一”活動(dòng)(班前教育、作業(yè)面檢查、宿舍巡查、月度座談、安全培訓)實(shí)現安全管控全覆蓋。黨員尤工每日班前帶領(lǐng)工人背誦安全口訣，檢查防護用具佩戴情況，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。這種“黨員結對子”模式，讓安全責任從“紙面”落到“地面”，項目開(kāi)工以來(lái)實(shí)現“零事故”。

　　‌二、創(chuàng )新機制：用“小獎勵”撬動(dòng)“大安全”‌

　　為激發(fā)工人參與安全的主動(dòng)性，項目開(kāi)展“安全之星”評比制度。每月評選“安全之星”，由項目領(lǐng)導親自頒發(fā)獎狀與獎金并在宿舍門(mén)外張貼安全之星獎狀，這一舉措讓工人從“被動(dòng)遵守”轉向“主動(dòng)守護”，形成“人人都是安全員”的氛圍。

　　三、溫情管理：一封家書(shū)連起“安全親情線(xiàn)”

　　為拉近管理距離、凝聚工友合力，項目黨支部創(chuàng )新開(kāi)展“一封家書(shū)”活動(dòng)。工人入場(chǎng)后，結對子黨員代表臨時(shí)黨支部向工人家屬寄送家信，通報施工現場(chǎng)“人人都是安全員”活動(dòng)情況，并邀請家屬回信叮囑工人安心工作、爭當安全之星。家書(shū)由支部書(shū)記、結對子黨員及項目負責人親筆簽名，既體現組織關(guān)懷，又強化家庭監督。對榮獲“安全之星”的工人，黨支部還向所在村黨支部寄送祝賀信，由村黨支部代表送喜報到家，張貼獎狀，讓榮譽(yù)感從工地延伸到家庭。針對工人不安全行為，黨支部則通過(guò)家信通報情況，請家屬協(xié)助教育，形成“工地+家庭”雙重監督機制。

　　四、工友之家：打造黨建引領(lǐng)的“暖心驛站”

　　工人產(chǎn)業(yè)園建成后，在工人宿舍區，項目黨支部精心打造“工友之家”，將其建設為黨建引領(lǐng)的思想陣地與服務(wù)樞紐。工友之家內設四大功能區： 休息補給區：配備空調、飲水機、充電插座及應急藥箱，為工友提供休憩與應急保障; 便民服務(wù)角：提供維修工具、針線(xiàn)包等日常用品，解決工友生活小難題; 工友讀書(shū)角：擺放安全手冊、技能書(shū)籍及報刊，助力工友提升技能與安全意識; 多媒體區：配置電視/投影設備，用于播放安全教育視頻或新聞，豐富工友精神文化生活。 此外，工友之家還為值日安全員提供備課條件，支持其提前準備班前講話(huà)內容，確保安全教育入腦入心。

　　中交一公局集團小紅門(mén)安置房項目以黨建為筆，在京城大地上書(shū)寫(xiě)著(zhù)民生答卷。從安全管理的精細到科技賦能的創(chuàng )新，從群眾參與的廣度到城鄉融合的深度，項目正以“匠心”筑就“安心”，讓黨的旗幟在建設一線(xiàn)高高飄揚。未來(lái)，這里將不僅是居所，更成為承載幸福與希望的“紅色家園”?！?李浩哲)