本報訊 日前，在鄭州市鄭東新區建設局指導下，中建七局四公司以鄭東萬(wàn)象城南苑(三期)項目為試點(diǎn)，結合當地勞務(wù)服務(wù)平臺推動(dòng)用工考勤數據化，細化建筑工地管理9項措施提升實(shí)名制打卡率。

　　據了解，9項措施包括完善個(gè)人資料并審核錄入，收集影像存檔至監管系統，早班輪崗維護進(jìn)場(chǎng)秩序，統計缺卡人員督促補卡，核實(shí)請假者及時(shí)更新?tīng)顟B(tài)，返崗人員報備恢復門(mén)禁，線(xiàn)下表格輔助考勤記錄，班組考勤匯總公示，設留言專(zhuān)區方便工友交流。

　　9項措施成效顯著(zhù)，讓該項目實(shí)名制打卡率大增，形成了“合同-考勤-工資” 閉環(huán)管理。既預防建筑工地糾紛，提升勞務(wù)管理水平，又切實(shí)保障務(wù)工人員利益，減少欠薪問(wèn)題，為鄭州東區建設營(yíng)造健康環(huán)境。(李占營(yíng))