馬曉娟現任浙江卓信建筑有限公司杭州分公司集團成本管理負責人，全面負責江浙贛鄂多地項目的成本管控工作。她持有一級造價(jià)工程師、二級建造師、中級工程師等專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，主導研發(fā)的建筑工程成本智能管控系統V1.0、綠色建筑節能成本評估軟件V1.0等5項成果獲國家級軟著(zhù)。同時(shí)，她受邀擔任“施工企業(yè)數字化成本管控大賽”及“金算盤(pán)最佳成本優(yōu)化項目獎”核心評委，深度參與評審規則制定與案例評選工作。

　　“成本管理是工程建設中至關(guān)重要的一環(huán)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和精細化管理，可以為行業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。”這是馬曉娟對職業(yè)的核心認知。其職業(yè)歷程始于對行業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題的探索：如何在有限資源約束下實(shí)現項目社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的平衡。

　　基于這一目標，她在實(shí)踐中逐步構建起以數據分析和精細化控制為核心的管理模式。

　　從業(yè)以來(lái)，馬曉娟始終堅持理論與實(shí)踐相結合，在眾多項目中積累了豐富的成本管控經(jīng)驗。她強調，土木工程成本管理需統籌考量多方因素，是一項關(guān)乎資源合理配置的系統性工作，而團隊協(xié)作與高效溝通則是推動(dòng)項目順利推進(jìn)的關(guān)鍵支撐。

　　當前，隨著(zhù)建筑項目規模持續擴大、復雜程度不斷提升，傳統成本管理模式在效率與精準度方面漸顯乏力。馬曉娟指出：“土木工程成本管理的核心痛點(diǎn)在于數據割裂與預測能力不足，這不僅制約決策效率，也對行業(yè)可持續發(fā)展形成阻礙。”

　　針對這些行業(yè)痛點(diǎn)，馬曉娟通過(guò)數字化技術(shù)研發(fā)形成系列解決方案：“甲方工程成本審批流程可視化監管平臺V1.0”打破信息壁壘，實(shí)現審批全流程透明化;“建筑工程成本智能管控系統V1.0”依托大數據分析優(yōu)化資源配置;“施工進(jìn)度與成本聯(lián)動(dòng)預警平臺V1.0”建立雙維度關(guān)聯(lián)機制，提前識別潛在風(fēng)險;“工程造價(jià)預測系統V1.0”引入人工智能算法，顯著(zhù)提升造價(jià)預測精度;“綠色建筑節能成本評估軟件V1.0”則為綠色建筑項目提供全周期成本評估支持。“希望通過(guò)這些技術(shù)，推動(dòng)土木工程成本管理從經(jīng)驗驅動(dòng)轉向數據驅動(dòng)。”馬曉娟表示。

　　在行業(yè)實(shí)踐中，馬曉娟秉持精準是成本管理的靈魂，細節決定工程成敗的理念，將數據與資源納入科學(xué)化、系統化管理體系。其研發(fā)的管理方案已應用于多個(gè)大型工程項目，并通過(guò)實(shí)踐提煉形成可復制的管理方法。

　　對于行業(yè)未來(lái)，她認為土木工程成本管理的學(xué)術(shù)研究將聚焦智能化、數字化和綠色化方向，大數據分析、人工智能應用及低碳理念融入將成為重點(diǎn)領(lǐng)域。“技術(shù)創(chuàng )新是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，而綠色理念則是對未來(lái)的責任與承諾。”她說(shuō)道。(李沐然)