山西陽(yáng)泉，一座曾經(jīng)的能源重工業(yè)城市，也是一座在當下正經(jīng)歷轉型蛻變的城市，資源轉型的迫切愿望正在這片熱土上孕育著(zhù)充滿(mǎn)時(shí)代氣息的傳奇。豪門(mén)集團自2003年由王學(xué)春創(chuàng )立以來(lái)，便以非凡魄力與前瞻視野，成為這座城市空間的重塑者、經(jīng)濟增長(cháng)的推動(dòng)者，更是行業(yè)理念的創(chuàng )新實(shí)踐者。
王學(xué)春始終秉持“生態(tài)修復為根，空間優(yōu)化為形，產(chǎn)業(yè)融合為魂”的創(chuàng )新開(kāi)發(fā)理念。他強調以生態(tài)治理重塑土地價(jià)值，以人本設計升級城市格局，更以多元產(chǎn)業(yè)為城市注入持久生命力。這一理念，不僅精準回應了資源型城市轉型的迫切需求，也為中國房地產(chǎn)行業(yè)提供了突破傳統的“陽(yáng)泉樣本”。
城市更新的中國樣本
2006年，豪門(mén)集團在王學(xué)春的帶領(lǐng)下，完成了一次里程碑式的嘗試——將停產(chǎn)廢棄的原陽(yáng)泉市郊區煤運公司氧化鋅廠(chǎng)改造為現代住宅小區。從此，工業(yè)遺跡退場(chǎng)，花園社區出鏡;廠(chǎng)房廢墟之上，生長(cháng)出多元戶(hù)型與活力公共空間。這一次蛻變，讓人們看到了城市再生的可能，也奠定了豪門(mén)“更新為王”的開(kāi)發(fā)邏輯。
隨后開(kāi)發(fā)的新澳城與未來(lái)城項目，不僅大規模提供住宅，更率先引入系統化社區管理與高標準配套：24小時(shí)安防、人車(chē)分流、整體園林景觀(guān)等現代生活方式，得以在一座四線(xiàn)城市提前實(shí)現。左岸藍山以“公寓+寫(xiě)字樓”組合培育新興商務(wù)氛圍，為中小企業(yè)成長(cháng)賦能;居然之家大型商業(yè)體，提升了城市商業(yè)新形象;臥龍天著(zhù)則融合新中式園林與高層住宅，重塑文化自信，更被評為山西省“建得好、管得好”宜居住宅示范小區，引領(lǐng)全國居住新風(fēng)尚。
生態(tài)修復的先行者
隨著(zhù)理念不斷深化，豪門(mén)集團將“生態(tài)修復”推向核心地位。晉陽(yáng)壹號院——正是這一理念的集中體現。該地塊原為長(cháng)期停產(chǎn)的李家莊電石廠(chǎng)和工農機械廠(chǎng)，對周邊環(huán)境造成了嚴重影響。王學(xué)春帶領(lǐng)豪門(mén)率先投入大量資金進(jìn)行地質(zhì)風(fēng)險評估、聘請國內專(zhuān)家經(jīng)過(guò)系統的分析，進(jìn)行土壤治理和生態(tài)修復，使其蛻變?yōu)榈兔芏?、高品質(zhì)的智慧洋房社區。既解決歷史遺留問(wèn)題，又創(chuàng )造全新的生活空間。人車(chē)分流、智能安防、綠色出行，加之全市首開(kāi)的房證同交模式使這里不僅重新定義了陽(yáng)泉高端居住標準，更成為全國老工業(yè)區更新的典范。
同步落成的陽(yáng)泉奧特萊斯綜合體，同樣源自廢棄工業(yè)用地(原二輕局所屬橡膠廠(chǎng)、粉末冶金廠(chǎng)與結構廠(chǎng))。豪門(mén)集團以近15億元投資，將其打造為“奧萊公園大道”“北山院子”和“中央公園”相襯，商業(yè)街區、豪華別墅與高端住宅相融的大型地標，以上海外灘為藍本，重塑城市商業(yè)核心，并榮獲GBE最佳建筑設計綜合體獎。項目落成后，國內外知名品牌云集于此，并有鄂爾多斯、保定、淄博和喀什等地同行爭相考察學(xué)習。它不僅是消費升級的載體，更是城市活力的催化劑，不僅推動(dòng)了城市功能提升，更激發(fā)了區域經(jīng)濟的活力。
重大的社會(huì )貢獻和行業(yè)影響
豪門(mén)集團的影響力，早已超越了有形的建筑范疇，而是深植于對區域經(jīng)濟與民生的深遠推動(dòng)。其每一個(gè)項目，都顯著(zhù)拉動(dòng)區域建材、家居、裝飾等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成可持續經(jīng)濟循環(huán)。從建設到運營(yíng)，覆蓋多層次的就業(yè)機會(huì )，為不同群體提供穩定收入與發(fā)展平臺，也促進(jìn)城市消費環(huán)境煥然一新。
一路走來(lái)，得益于王學(xué)春的領(lǐng)導和創(chuàng )新，豪門(mén)集團倡導的“修生態(tài)、優(yōu)空間、融產(chǎn)業(yè)”理念，讓房地產(chǎn)行業(yè)重新審視了自身的價(jià)值邊界。跳脫傳統的“一次性收益”模式，將項目放置于更長(cháng)遠的城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)循環(huán)中，使其具備可持續性和公共價(jià)值。這些致力于城市更新和綠色發(fā)展的成功實(shí)踐，為國內同行提供了可借鑒的創(chuàng )新范式。
豪門(mén)集團在累計開(kāi)發(fā)面積近200萬(wàn)平方米的同時(shí)，社會(huì )責任亦深植于豪門(mén)的發(fā)展基因。無(wú)論是對口扶貧、捐建學(xué)校、公園、老年活動(dòng)中心，還是在疫情期間捐資捐物，創(chuàng )衛行動(dòng)中出資出力，企業(yè)始終把自身發(fā)展與社會(huì )進(jìn)步緊密相連，始終走在公益一線(xiàn)，并連續多年獲評“省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”“市級勞模”和“省脫貧攻堅貢獻獎”等榮譽(yù)，成為政府與公眾信賴(lài)的企業(yè)典范。
商道傳承中的精神答卷
作為新晉商的杰出代表，王學(xué)春帶領(lǐng)豪門(mén)集團，完成了一場(chǎng)從本土企業(yè)到全國樣本的升華。他以超前視野在城市更新的浪潮中不斷探索，以生態(tài)和責任并重的格局，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與社會(huì )福祉的雙贏(yíng)。
豪門(mén)的故事，屬于陽(yáng)泉，更屬于中國數以百計尋求轉型的城市。它證明：地方企業(yè)同樣可以通過(guò)理念創(chuàng )新與扎實(shí)行動(dòng)，走出一條現代化高質(zhì)量發(fā)展之路。二十年實(shí)踐深刻印證——更新不是附庸，而是主體;生態(tài)不是負擔，而是根基;產(chǎn)業(yè)不是配套，而是靈魂。豪門(mén)集團所書(shū)寫(xiě)的這份答卷，既是陽(yáng)泉的驕傲，也是當代中國城市更新的方向。(周 萍)
