近年來(lái)，湖南省以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，立足新發(fā)展階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局。全面落實(shí)“三高四新”戰略定位和使命任務(wù)，聚焦“4×4”現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，以“禁現推散”“禁粘推新”為總要求，積極推廣應用散裝水泥和新型墻體材料，推動(dòng)全省散裝水泥和新型墻體材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地提供有力支撐。

　　本報與湖南省散水泥和墻體材料改革辦公室合作開(kāi)展“頭雁振翅 向綠而行”主題行業(yè)品牌建設宣傳報道活動(dòng)，連續刊登湖南省散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿、新型墻材頭部企業(yè)綠色發(fā)展實(shí)踐案例，聚焦湖南省散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿、新型墻材頭部企業(yè)的綠色基因，突出反映湖南省行業(yè)企業(yè)貫徹綠色發(fā)展理念的奮斗成果，為行業(yè)發(fā)展提供借鑒，推動(dòng)散裝水泥綠色產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展。

　　響應政策轉型升級

　　綠色發(fā)展實(shí)現共贏(yíng)

　　——湖南飛山奇新材料有限公司法人李林輝的創(chuàng )業(yè)之路

　　李林輝的創(chuàng )業(yè)故事始于1992年。當時(shí)高中畢業(yè)并在外打工數年的他，跟隨父親在岳陽(yáng)辦起了紅磚廠(chǎng)。憑借所學(xué)技術(shù)和苦干精神，磚廠(chǎng)管理得井井有條，兩年獲利近100萬(wàn)元，這堅定了他扎根建材行業(yè)的決心。1996年，父子倆在株洲又開(kāi)辦了一家紅磚廠(chǎng)，業(yè)務(wù)擴展順利。然而，1998年的金融風(fēng)暴讓企業(yè)遭遇資金斷鏈、紅磚滯銷(xiāo)的困境。更雪上加霜的是，廠(chǎng)里汽車(chē)發(fā)生交通事故，造成18人受傷住院。為支付高額醫療費和賠償，企業(yè)傾其所有并舉債維持，企業(yè)一時(shí)陷入低谷。這次打擊讓他深刻體會(huì )到商場(chǎng)無(wú)常和風(fēng)險管理的重要性。在親友幫助和自身堅持下，2003年，李林輝在弟弟支持下到湘潭承包一家紅磚廠(chǎng)，當年獲利近60萬(wàn)元，這成為他重振建材事業(yè)的新起點(diǎn)。

　　2005年，國家出臺限制粘土磚生產(chǎn)政策，倡導發(fā)展新型建材。李林輝敏銳捕捉到這一趨勢。他專(zhuān)程赴北京向原建材工業(yè)部咨詢(xún)，最終在墻體材料改革部門(mén)建議下，選擇了具有體積大、重量輕、隔熱保溫、環(huán)保節能等優(yōu)點(diǎn)的粉煤灰加氣混凝土砌塊作為轉型方向，這一決策體現了他順應政策、把握環(huán)保趨勢的前瞻性。2006年，投入800多萬(wàn)元在湘潭荷塘街道清水村租用山地42畝，利用湘潭電廠(chǎng)的粉煤灰為原料，開(kāi)辦湘潭飛山奇建材有限公司，2007年投產(chǎn)，至2010年不僅收回全部投資，還實(shí)現盈利。

　　初戰告捷后，2011年，李林輝在長(cháng)沙成立長(cháng)沙市飛山奇建材有限公司。到2013年，兩家公司年產(chǎn)值超過(guò)1億元，產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉很快占領(lǐng)了省內市場(chǎng)，成為省內上規模的新型建材企業(yè)。

　　隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，李林輝注意到建筑模板市場(chǎng)的痛點(diǎn)——木質(zhì)模板短缺且不環(huán)保，鋼質(zhì)模板則價(jià)格昂貴且笨重?；趯ㄖ袠I(yè)需求的敏銳觀(guān)察，2014年，他在湘潭易俗河天易開(kāi)發(fā)區投資興建鋁模廠(chǎng)，生產(chǎn)建筑用鋁合金模板。這種模板重量較輕，且能根據用戶(hù)要求靈活加工，產(chǎn)品很快打入市場(chǎng)并受青睞，次年產(chǎn)值就達到近億元。2018年，湖南飛山奇新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“飛山奇公司”)注冊成立。至2019年，飛山奇公司旗下企業(yè)達4家，年產(chǎn)值達3億元，產(chǎn)品不僅省內暢銷(xiāo)(占領(lǐng)省內60%的市場(chǎng)份額)，還遠銷(xiāo)省外。企業(yè)職工增至1200人，固定資產(chǎn)達3億多元，每年向國家納稅2000余萬(wàn)元。

　　盡管成就顯著(zhù)，李林輝始終保持著(zhù)危機意識和創(chuàng )新精神。2019年，當因公司地處長(cháng)株潭綠心保護區需遷出時(shí)，他視挑戰為機遇，投入近2億元在株洲市荷塘區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園征用100多畝土地興建新廠(chǎng)區。

　　提及飛山奇公司的成功轉型，李林輝表示，離不開(kāi)企業(yè)的關(guān)鍵抉擇和布局。

　　一是敏銳把握政策與市場(chǎng)趨勢。在國家推廣新型墻材的初期，飛山奇公司就果斷放棄傳統磚瓦，轉向利用粉煤灰、麻石粉、尾礦砂等工業(yè)廢棄物生產(chǎn)綠色建材。這既解決了工業(yè)廢料帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題，如消納了大量麻石灰和粉煤灰，緩解了當地因麻石加工導致的水污染和揚塵問(wèn)題，也為企業(yè)找到了成本更低、更環(huán)保的原料來(lái)源，實(shí)現了環(huán)境與經(jīng)濟的雙贏(yíng)。

　　二是技術(shù)驅動(dòng)與創(chuàng )新引領(lǐng)。飛山奇公司高度重視研發(fā)，近兩年研發(fā)費用占銷(xiāo)售收入比重均在3%以上。至2022年，公司擁有1項核心發(fā)明和17項實(shí)用新型專(zhuān)利，還是國內首家實(shí)現可視化拼裝模板的企業(yè)，這些創(chuàng )新顯著(zhù)提升了施工效率和質(zhì)量。

　　三是踐行循環(huán)經(jīng)濟理念。飛山奇公司在環(huán)保磚生產(chǎn)中，大量使用粉煤灰、麻石粉、尾礦砂等固體廢棄物。轉型鋁合金模板后，其產(chǎn)品可重復使用約200次，報廢后還能回收利用，極大減少了木材消耗和建筑垃圾的產(chǎn)生。據估算，飛山奇公司技生產(chǎn)的建筑鋁合金模板每年可減少森林資源消耗1500公頃以上。

　　四是提供一站式服務(wù)。飛山奇公司業(yè)務(wù)覆蓋鋁合金模板研發(fā)、設計、生產(chǎn)、租賃和安裝，墻體材料的不斷迭代升級，為框架和墻體的綠色建筑提供的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，這種模式能快速響應客戶(hù)需求。

　　五是利用政策紅利實(shí)現新發(fā)展。面對因位于“長(cháng)株潭生態(tài)綠心”保護區而必須關(guān)停老廠(chǎng)的挑戰，飛山奇公司積極應對。其位于株洲市荷塘區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的新型環(huán)保裝配式建筑部品部件生產(chǎn)基地，作為裝配式綠色建筑的配套產(chǎn)業(yè)，受益于當地高效的審批服務(wù)，實(shí)現了快速開(kāi)工，抓住了新的發(fā)展機遇。

　　(彭靖 顏 宸)