為進(jìn)一步貫徹工程項目全生命周期管理理念，提高施工安全與工程質(zhì)量。近期，中國二冶四川分公司在三臺縣繞城改線(xiàn)項目組織召開(kāi)了吸取尖扎黃河大橋事故教訓，引以為戒提升管理馬躍巖特大橋鋼結構拼裝、拱肋提升、頂推施工方案再交底會(huì )議。

　　會(huì )上，項目負責人詳細闡述了鋼結構拼裝拱肋提升、頂推施工的具體方案，并針對關(guān)鍵步驟和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析。指導組要求，一要深化思想認識，強化質(zhì)量管控。必須嚴格落實(shí)既定施工方案，分公司要加強對方案執行情況的檢查與督導。項目部要深化技術(shù)交底工作，確保覆蓋全體作業(yè)人員;全面執行首件工作制度，強化材料復檢與臨時(shí)支架的全過(guò)程質(zhì)量監控及驗收，保障施工質(zhì)量全程可控。二要筑牢安全防線(xiàn)，細化防護措施。該項目涉及高空作業(yè)、涉水施工等重大風(fēng)險，項目部必須全面細化施工措施及安全防護方案。將各工序風(fēng)險分析書(shū)面化，嚴格執行簽字確認制度;加強對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底，內容務(wù)必通俗易懂、針對性強，確保高空作業(yè)平臺、涉水操作平臺等關(guān)鍵環(huán)節的安全可靠性。三要科學(xué)組織施工，嚴控關(guān)鍵節點(diǎn)。面對工期壓力，須科學(xué)規劃施工流程，制定精細化日施工計劃，保障人力、物料、機械的合理調配。

　　會(huì )后，全體人員圍繞川青鐵路尖扎黃河特大橋在施工中鋼絞線(xiàn)斷裂事故展開(kāi)了深入討論，分析了事故原因，總結了經(jīng)驗教訓。大家一致認為，必須從中吸取教訓，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全監管，確保類(lèi)似事故不再發(fā)生。

　　通過(guò)此次技術(shù)交底會(huì )，各參建隊伍對各施工環(huán)節的認知與理解得到有效強化，為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)、筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)奠定了堅實(shí)基礎。下一步，項目管理團隊將以技術(shù)交底為重要抓手，憑借高度責任感，為項目后續主體工程的順利推進(jìn)保駕護航。