中交路建華北公司黨委持續發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，把高質(zhì)量黨建作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，不斷增強政治功能和組織功能，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展深度融合、同頻共振。
政治統領(lǐng)鑄魂強根，構筑思想建設“定星盤(pán)”
始終把黨的政治建設放在首位，堅持以黨的創(chuàng )新理論為指導，凝心鑄魂、引領(lǐng)實(shí)踐。三年來(lái)，中交路建華北公司嚴格落實(shí)“第一議題”制度，系統組織學(xué)習近百次，建立“會(huì )前學(xué)原文、會(huì )中談體會(huì )、會(huì )后抓落實(shí)”的學(xué)習閉環(huán)機制，推動(dòng)理論武裝向戰略引領(lǐng)、執行落地有序轉化。堅持思想鑄魂與紀律約束協(xié)同發(fā)力，構建分層分類(lèi)、全員覆蓋的黨員教育體系。三年來(lái)，中交路建華北公司累計組織黨課、“三會(huì )一課”、主題黨日等活動(dòng)超千次，黨員參學(xué)率達100%。各基層黨支部普遍建立黨員學(xué)習檔案與考核機制，實(shí)現學(xué)思用貫通、知信行統一。
全面落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，健全“黨委統籌、宣傳牽頭、項目聯(lián)動(dòng)”的三級管控機制，三年累計開(kāi)展有關(guān)意識形態(tài)工作專(zhuān)題學(xué)習40余次、專(zhuān)項督導檢查20余輪，有效推動(dòng)責任層層壓實(shí)。持續加強宣傳陣地建設與輿情風(fēng)險防控，做到輿論引導有溫度、宣傳內容有深度、陣地管理有力度，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)與發(fā)展環(huán)境。獲評2024年“中央企業(yè)先進(jìn)集體”殊榮，多項精品工程榮膺“魯班獎”“詹天佑獎”等獎項。
黨建深融主責主業(yè)，激活提質(zhì)增效“內生力”
中交路建華北公司堅持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強化“項目建到哪里，支部就建到哪里”的工作部署，全面推行“支部建在工區、黨員沖在一線(xiàn)”的快速化施工組織模式，探索形成“黨支部+責任區+突擊隊”三級聯(lián)動(dòng)機制，將黨建工作全過(guò)程融入項目生產(chǎn)環(huán)節。
依托三級聯(lián)動(dòng)組織機制，內蒙古白永高速、河南固始高速項目實(shí)現全線(xiàn)最優(yōu)盈利;山東濟南地鐵8號線(xiàn)項目異形墩整體吊裝促進(jìn)工程進(jìn)度提升60%。通過(guò)典型項目的實(shí)戰驗證，推動(dòng)組織力向履約力、執行力的有機轉化，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。
聚焦市場(chǎng)主陣地，前置謀劃區域布局與資源統籌，推動(dòng)山東、河南“兩大主市場(chǎng)”開(kāi)發(fā)占比持續穩定在80%以上。主動(dòng)融入國家戰略新賽道，聚焦新能源、水利、城市更新等“戰新產(chǎn)業(yè)”精準發(fā)力，實(shí)現了從“戰略空白”到“布局突破”的跨越式發(fā)展，為轉型升級提供了有力支撐和堅實(shí)根基。
品牌體系塑強提質(zhì)，點(diǎn)亮特色鮮明“領(lǐng)航燈”
錨定“黨建+品牌”融合戰略目標，中交路建華北公司構建“3F黨建品牌”體系，涵蓋活力強勁的黨建組織力、效率一流的履約執行力、特色鮮明的基層支撐力三方面，榮獲中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )黨建優(yōu)秀成果獎。通過(guò)建立“黨建責任清單、品牌建設清單、融合任務(wù)清單”三項任務(wù)清單機制，推動(dòng)黨建工作深度融入履約、創(chuàng )效和團隊建設全過(guò)程。
山東濟青高速改擴建、京臺高速改擴建、山東臨滕高速等重點(diǎn)項目形成“快組織、高標準、重保障”的履約體系，優(yōu)良履約率連續保持100%。注重黨建品牌的延伸孵化，創(chuàng )新打造“紅色沂蒙·品質(zhì)臨滕”“伊條心·伊股勁”等子品牌，雙雙入選中交集團基層黨建標桿、黨員示范崗，成為項目高效運作的組織動(dòng)能和文化符號。
數智賦能創(chuàng )新驅動(dòng)打造智慧高效“導航儀”
以數字化轉型為牽引，中交路建華北公司著(zhù)力建設“智慧黨建云平臺”，將組織管理、教育培訓、數據分析等功能模塊一體化整合，實(shí)現黨建工作“一圖掌控、一網(wǎng)統管、一鍵分析”。
探索“黨建+數字建造”實(shí)踐路徑，打造“紅色引擎+智慧工地”融合樣板。河南沁伊高速、京津塘等項目建成“小構件智能預制工廠(chǎng)”，關(guān)鍵工序實(shí)現智能化生產(chǎn)，大幅提升生產(chǎn)效率、降低人工成本，形成可復制、可推廣的數字化施工管理模式。
通過(guò)數字化和智慧化雙輪驅動(dòng)，黨建工作更加精準高效，組織運行逐步實(shí)現數據閉環(huán)管理，有效推動(dòng)黨建工作與技術(shù)體系、管理流程、經(jīng)營(yíng)效益的深度融合。
育才平臺固本培元，鋪就多元立體“星航道”
堅持系統化人才培養觀(guān)，中交路建華北公司構建了“全周期、分層級、多通道”的融合型人才培養體系。優(yōu)化職級序列，推進(jìn)干部與技能人才“雙線(xiàn)成長(cháng)”，強化政治素質(zhì)檔案和關(guān)鍵崗位“人證合一”管理。深化“四能改革”和契約化管理，推行績(jì)效掛鉤、末等調整、差異化薪酬機制，持續激發(fā)隊伍活力。
“星青年”青年員工培訓班全面實(shí)施“星青年”人才計劃，搭建“1+N”成長(cháng)通道，建立動(dòng)態(tài)人才庫與遞進(jìn)培養機制，全年培訓青年骨干百余人次，著(zhù)力培養一支政治堅定、能力過(guò)硬、能打硬仗、敢挑重擔的青年人才隊伍。緊貼新能源、水利、城市建設等新業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈在黨建統領(lǐng)下深度耦合，為企業(yè)轉型升級和可持續發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。
未來(lái)，中交路建華北公司黨委將持續以高質(zhì)量黨建為根本引領(lǐng)，錨定打造“黨建引領(lǐng)型央企標桿”目標，全面強化政治統領(lǐng)、體系塑造、融合賦能與品牌塑強，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效、升級突破，為中交集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。(通訊員：張晨)
