騰訊新總部項目，亦稱(chēng)為騰訊深圳“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)科技城，坐落于深圳前海大鏟灣碼頭東側，占地面積80.9萬(wàn)平方米，東西環(huán)海，規模宏大，因此常被公眾親切地稱(chēng)為“企鵝島”。目前，04和05街區已經(jīng)基本建成，今年10月起，05街區將首先進(jìn)入試運營(yíng)階段，11棟企鵝公寓將向年輕人開(kāi)放。
Arcadis凱諦思很榮幸以騰訊的工程項目管理與成本管理顧問(wèn)的身份參與到園區建設中，為騰訊提供PMO項目集群管理+PM項目管理+CCM成本及商務(wù)管理/工料測量服務(wù)(Programme Management Office + Project Management + Cost and Commercial Management)。
圖源：騰訊官方微信
騰訊總部園區項目又稱(chēng)騰訊深圳“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)科技城項目，是深圳市戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目，目標是打造全球標志性科技創(chuàng )新園區，成為騰訊品牌的展示體驗中心。對于騰訊這一高科技頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是其第一次建設如此超大規模，眾多業(yè)態(tài)的總部園區?？偨ㄔ烀娣e約300萬(wàn)平方米，其中計容建筑面積達200萬(wàn)平方米，建筑功能涵蓋研發(fā)辦公、科創(chuàng )街區、公寓、酒店、科技博物館、會(huì )議中心、學(xué)校、商業(yè)、公共配套設施等多元業(yè)態(tài)。項目需要前瞻性的市政設施，園區規劃與建筑設計以更好地滿(mǎn)足AI時(shí)代中8萬(wàn)使用者的多種不同需求;也需招募、管理、協(xié)調數百家供應商，設計與施工界面交叉繁多，其中的難度和挑戰毋庸置疑。其實(shí)早在2018年，Arcadis凱諦思已開(kāi)始參與協(xié)助騰訊開(kāi)啟項目前期調研工作。騰訊總部園區自2021年年中開(kāi)始建設以來(lái)，便以其前瞻性的設計受到各界關(guān)注，Arcadis凱諦思騰訊項目團隊更加全力以赴，成功助力騰訊總部園區項目發(fā)展與建設。
騰訊總部園區建設工地現場(chǎng)
圖源：深圳政府在線(xiàn)
當年一片灘涂的遠郊集裝箱碼頭，如今已華麗蛻變，崛起成為一座國際性創(chuàng )新科技園區，這里不僅是城市空間的更新，更將成為吸引全球頂尖人才扎根的熱土。整個(gè)騰訊總部園區由5個(gè)街區構成，集研發(fā)、辦公、生活、文化于一體，預計可容納超8萬(wàn)人在園區內辦公。園區的總體規劃強調人與環(huán)境，而不是車(chē)輛，從而形成了一個(gè)互聯(lián)互通的有機生態(tài)體系，為未來(lái)城市發(fā)展鋪平了道路。在科技館、文化館、體育中心等一系列公共服務(wù)設施的設計中，均融入了無(wú)障礙環(huán)境、綠色低碳(04街坊獲得凈零碳園區稱(chēng)號)、L4級自動(dòng)駕駛、科創(chuàng )街區等前沿實(shí)踐。
騰訊總部園區規劃圖，此次“解鎖地圖”為最右側04、05街區
圖源：騰訊官方微信
園區中率先亮相的是05街區。主要包含企鵝公寓、明灣學(xué)校、前灣學(xué)校、活動(dòng)中心等。向大家展現出一種面向未來(lái)的理想生活方式，多元的公共空間和設施為居住者的教育與社交提供了多樣選擇。
圖源：騰訊官方微信
企鵝公寓由MVRDV操刀設計，11棟公寓形成了四個(gè)公寓樓群，每個(gè)公寓樓都圍繞著(zhù)一個(gè)綠色庭院排列，高度從57米上升到100米不等，使居住者能夠眺望西邊的大海和東邊海灣的景色。在地面層，庭院為居住者提供了大片綠色空間，作為貫穿全島的“中央綠脊”的一部分，供居住者放松身心。兩條步行街穿過(guò)場(chǎng)地，為這些戶(hù)外空間補充了體育設施和休閑設施空間，建筑內部的臨街層同樣將提供各種共享設施。公寓里面在不同樓層均設計了大型多層休息空間，使居住者能夠與朋友輕松相聚，并將開(kāi)發(fā)項目分解為許多較小的“社區”。
05街區企鵝公寓
圖源：MVRDV
05街區企鵝公寓
圖源：MVRDV
11棟企鵝公寓將優(yōu)先面向在園區辦公的無(wú)房人士預約入住。公寓內家電齊全，員工拎包即可入住，并配備有共享客廳、健身房、學(xué)習中心、興趣教室和公共廚房等休閑設置，為員工提供舒適的住宿環(huán)境。
圖源：騰訊官方微信
公寓西邊是園區的教育和生活配套核心區。這里設立了一所九年一貫制公辦學(xué)校，一所獨立的非營(yíng)利民辦雙語(yǔ)學(xué)校、一個(gè)活動(dòng)中心和一個(gè)公交轉運樞紐。針對復雜的功能性要求和有限的用地條件，設計以簡(jiǎn)潔清晰的空間策略，塑造了一系列性格獨特又和諧共生的建筑群落。目前公立學(xué)校已經(jīng)建設完成，具備開(kāi)學(xué)條件。
騰訊總部園區05街區
圖源：Perkins & Will
園區中的民辦雙語(yǔ)學(xué)校即明灣學(xué)校，是由陳一丹基金會(huì )、騰訊、上海景致三方共同發(fā)起成立的深圳市明灣教育基金會(huì )舉辦。規劃涵蓋幼兒園、小學(xué)、初中、高中的全日制及寄宿制(高中)教育。辦學(xué)理念是承傳統之滋養，為未來(lái)而創(chuàng )新。培養富有中華底蘊、全球視野、解行并進(jìn)的創(chuàng )新者。
學(xué)校由Perkins & Will傾力設計，采用三角形教學(xué)模塊，取代了傳統的矩形布局，形成了獨特的“三葉草”形式。三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的教學(xué)模塊構成了核心架構卷：一個(gè)共享的學(xué)習社區。這種相互關(guān)聯(lián)的綜合體不僅建立了高效、清晰的功能連接，還為面向未來(lái)、多維度、跨學(xué)科的學(xué)習提供了靈活的空間框架。
騰訊總部園區05街區
圖源：Perkins & Will
PMO+PM+CCM工程項目管理模式
針對本項目的前瞻性設計、高科技、大規模、復雜性(包括基礎設施和十多個(gè)不同功能的建筑)、高品質(zhì)、國際與國內合作、嚴格交付期等特點(diǎn)及需求，騰訊選擇了Arcadis凱諦思為其提供PMO項目集群管理+PM項目管理+CCM成本及商務(wù)管理/工料測量服務(wù)，助力騰訊總部園區的項目發(fā)展與建設。
項目管理辦公室(PMO)模式，能夠助力騰訊基建管理團隊對項目集群在設計管理、合約管理、運營(yíng)等工作進(jìn)行更高效地統籌管理。
工程項目管理(PM)模式，能夠助力騰訊基建管理團隊對每個(gè)分期工程項目的具體施工計劃、報建、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、綠色環(huán)保、風(fēng)險、竣工驗收、調試及移交等工作進(jìn)行更高效地統籌管理。
成本及商務(wù)管理能夠助力騰訊基建管理團隊對總部園區項目集群與每個(gè)分期工程項目的工料測量、工程成本與合約管理等工作進(jìn)行更高效地統籌管理。
Arcadis凱諦思大中華區董事總經(jīng)理許偉斌表示：“我們Arcadis凱諦思團隊十分榮幸能夠參與到騰訊總部園區的建設中，助力騰訊基建管理團隊采用PMO+PM+CCM全過(guò)程工程項目管理模式，更高效地統籌管理來(lái)自世界各地的眾多細分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先規劃/設計顧問(wèn)、設計院、承包商、材料供應商、監理等眾多參建單位。大家一起努力，共同實(shí)現騰訊總部園區項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、綠色環(huán)保、可持續發(fā)展和創(chuàng )新等預期目標。”
05街區開(kāi)放后，04街區也將緊隨其后陸續開(kāi)放。該街區主要為辦公、會(huì )議、展覽場(chǎng)景使用，含三座“騰云中心”和六座“云海大廈”辦公樓等建筑。為騰訊員工和其合作伙伴提供更多的辦公選擇和新的體驗。
