10月24日-10月25日，由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )指導、中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟主辦、建筑時(shí)報社支持的2025施工企業(yè)成本管控數字化大賽總決賽暨頒獎典禮在北京隆重舉行。
 

 

　　此次大賽以“精成本內功鑄發(fā)展質(zhì)量”為主題，通過(guò)以賽助推、以賽促學(xué)、以賽促練，全面展示了施工企業(yè)在成本精細化管理及數字化轉型領(lǐng)域的最新實(shí)踐成果，推動(dòng)行業(yè)共建賽事平臺、共享創(chuàng )新經(jīng)驗、共筑建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來(lái)。

　　榮譽(yù)時(shí)刻，見(jiàn)證實(shí)力綻放

　　本次大賽以“成本管控體系搭建賦能”為核心，吸引了全國施工企業(yè)廣泛參與，通過(guò)“賽區選拔-全國遴選-決賽路演”三級機制，北京市國信公證處全程監督，49支隊伍從2925家參賽企業(yè)中入圍決賽，最終44家參與總決賽評選，其成果覆蓋了成本預測、過(guò)程控制、風(fēng)險預警等全鏈條場(chǎng)景。

　　為鼓勵特大型施工企業(yè)廣泛參與，在國央企高質(zhì)量發(fā)展大背景下優(yōu)中選優(yōu)，大賽特面向國央企大系統總部及二級單位開(kāi)設內賽通道。大賽組委會(huì )特別設立2025年度企業(yè)成本管控數字化先鋒企業(yè)” 榮譽(yù)稱(chēng)號，表彰在成本數字化實(shí)踐中率先垂范、深耕內部人才孵化的19家標桿單位。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)景萬(wàn)、北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授劉伊生、北京市建設工程招標投標和造價(jià)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)吳佐民、中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )第七屆副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王中和為這些先鋒企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)獎牌。
 

2025年度企業(yè)成本管控數字化先鋒企業(yè)
 

　　經(jīng)過(guò)路演答辯與激烈角逐，成本大賽總決賽隆重揭曉建筑央企組、省市建工組、民營(yíng)企業(yè)組各組別一等獎、二等獎、三等獎。
 

一等獎、二等獎、三等獎名單
 

　　中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)劉剛、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)景萬(wàn)、中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )建設行業(yè)調解中心秘書(shū)長(cháng)富強 、北京市建設工程招標投標和造價(jià)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)吳佐民、中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )第七屆副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王中和、清華大學(xué)土木工程系教授馬智亮、北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授劉伊生、廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁王懿靖、施工企業(yè)成本管控數字化大賽組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)趙文靖作為頒獎嘉賓，為各組獲獎選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎品。

　　一等獎企業(yè)經(jīng)驗分享，彰顯卓越風(fēng)采

　　建筑央企組、省市建工組、民營(yíng)企業(yè)組一等獎獲獎企業(yè)代表先后上臺分享企業(yè)優(yōu)秀做法，展現了他們在成本管控方向的先進(jìn)思路與落地做法：中國二十二冶集團北京天潤公司經(jīng)營(yíng)預算部部長(cháng)宋雙雙帶來(lái)《從理念到行動(dòng):精管細算深化內涵，價(jià)值創(chuàng )造再攀高峰》的企業(yè)成控管理案例總結;四川省第四建筑有限公司第六工程公司運營(yíng)管理部經(jīng)理杜坤作題為《數智賦能新成本助力項目越當下，創(chuàng )未來(lái)》的成本管理經(jīng)驗分享;山西省古建筑集團工程有限公司成本合約部經(jīng)理李月平帶來(lái)《精細化成本管理體系創(chuàng )新實(shí)踐》的經(jīng)驗分享。
 

從左到右依次為：

宋雙雙 中國二十二冶集團北京天潤公司 經(jīng)營(yíng)預算部部長(cháng)

杜坤 四川省第四建筑有限公司第六工程公司 運營(yíng)管理部經(jīng)理

李月平 山西省古建筑集團工程有限公司 成本合約部經(jīng)理
 

　　通過(guò)一等獎企業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐的案例分享，幫助眾多獲獎企業(yè)和項目在成本管控數字化方面進(jìn)行深度思考。與會(huì )嘉賓表示，未來(lái)將借鑒大賽中的成功案例，不斷創(chuàng )新成本管理模式、進(jìn)一步引進(jìn)數字化管理工具為企業(yè)賦能，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。

　　講師簽約，融聚精英力量

　　同時(shí)大賽組委會(huì )宣布啟動(dòng)“2025成控精英講師天團”計劃，12位來(lái)自一線(xiàn)企業(yè)的專(zhuān)家將通過(guò)案例庫建設、巡回演講等方式，圍繞大賽獲獎企業(yè)的案例成果向全國施工單位分享成本管理的理念和經(jīng)驗做法，持續推動(dòng)成本管控經(jīng)驗的規?；瘧?。
 

講師簽約合影
 

　　政策引領(lǐng)，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向

　　中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)景萬(wàn)在致辭中指出，當前建筑業(yè)正處于數字化轉型的關(guān)鍵期，國家政策明確要求通過(guò)科技賦能提升精細化管理水平。他強調，施工企業(yè)需以成本管控為突破口，將數字技術(shù)深度融入生產(chǎn)流程，實(shí)現資源高效配置與風(fēng)險可控。他還提出，頭部企業(yè)應發(fā)揮示范作用，帶動(dòng)全行業(yè)構建成本管控數字化生態(tài)，為“十五五”規劃實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。
 

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì ) 副會(huì )長(cháng) 景萬(wàn)
 

　　以賽促變，激活行業(yè)創(chuàng )新動(dòng)能

　　中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)劉剛作為主辦方代表，總結回顧了大賽的舉辦成果，并向大賽各大指導單位、支持單位隆重致謝。從首屆的探索性實(shí)踐到本屆的體系化賦能，經(jīng)過(guò)為期近5個(gè)月的案例籌備與提交，大賽已成為行業(yè)數字化轉型的重要推手。他強調，未來(lái)大賽組委會(huì )將以“長(cháng)期賽事”為基石，致力于構建一個(gè)“個(gè)人成長(cháng)、企業(yè)支持、行業(yè)受益”共生共榮的價(jià)值正循環(huán)，持續以“人才培育平臺”的形式，通過(guò)以賽促學(xué)、組織培訓、促進(jìn)交流，為企業(yè)持續培育復合型、創(chuàng )新型的成本管控人才，讓優(yōu)秀經(jīng)驗從“標桿案例”走向“行業(yè)共識”，推動(dòng)全行業(yè)管理水平整體躍升。
 

中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟 秘書(shū)長(cháng) 劉剛
 

　　新清單背景下，成本管控激活施工新質(zhì)生產(chǎn)力

　　北京市建設工程招標投標和造價(jià)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)吳佐民在主旨報告《新清單背景下，成本管控激活施工企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力》中指出當前工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，需要用定額原理與大數據思維實(shí)現數據自成長(cháng)。以及按照新計價(jià)標準的要求，明確合同價(jià)款調整的三類(lèi)主要情形，優(yōu)化合同風(fēng)險劃分，細化分項工程費核算，拓寬措施費計價(jià)方式，規范變更索賠流程，為企業(yè)精準控成本、降糾紛提供清晰指引。
 

北京市建設工程招標投標和造價(jià)管理協(xié)會(huì ) 會(huì )長(cháng) 吳佐民
 

　　大賽總結：以數為翼，共筑行業(yè)未來(lái)

　　成本管控的終極目標，是讓每一分資源都成為數字化轉型的燃料，奠定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。本次大賽不僅是一次技藝的較量，更吹響了建筑業(yè)向數字化、精細化邁進(jìn)的集結號。未來(lái)，行業(yè)將繼續以成本為錨，在變革中鑄就新質(zhì)生產(chǎn)力，共繪可持續發(fā)展藍圖。