他曾是雪域高原上打通生命通道的“金珠瑪米”(藏語(yǔ)：菩薩兵)，如今是工地上提升15%工效的效能先鋒。作為中國安能三局重慶公司的一名班組長(cháng)，退役軍人王亮以鋼鐵意志與細膩匠心，在應急救援與工程建設的雙重戰場(chǎng)上，詮釋著(zhù)永不褪色的軍魂與匠心。

　　從高原到工地

　　戰場(chǎng)轉換使命如一

　　2025年西藏定日地震，海拔4000米的嚴寒與缺氧中，王亮操作挖掘機在廢墟上展開(kāi)的生命搜尋。“快一秒是希望，莽一分是危險。”這種在刀尖上行走的精準，源自軍旅淬煉的責任感。當受災藏族老人緊握他的手道謝時(shí)，他感受到的不僅是解放軍戰士的榮光，更是“無(wú)論身份如何，守護人民安全”的永恒使命。

　　轉戰桐城抽水蓄能電站建設項目，戰場(chǎng)從“不計代價(jià)”的生命救援轉向“精打細算”的工程攻堅。面對泥濘與高溫，他將精準管理融入生產(chǎn)：建立“一機一檔”實(shí)現故障預測，設備停機時(shí)間減少一半;創(chuàng )新“微循環(huán)協(xié)同戰法”，使施工效率提升15%以上。“救援敢拼命，工程要算清”，這是他從軍人到工匠的深刻轉型，但內核始終是那份“必須頂上去”的擔當。

　　項目攻堅期，面對家庭與職責的抉擇，他將對“小家”的牽掛化為守護“大家”工程的動(dòng)力。

　　從技藝到匠心

　　打造團隊創(chuàng )造價(jià)值

　　“技術(shù)是手上活，更是心上活。”王亮把老班長(cháng)的這句話(huà)帶到了企業(yè)。針對“老師傅難傳授、新員工難上手”的困境，他將復雜的機械操作拆解為“挖、甩、平、裝”四個(gè)標準化動(dòng)作，并錄制視頻教程，推行“考核過(guò)關(guān)再上崗”的階梯式實(shí)訓。

　　在他的系統化“傳幫帶”下，一批批青年員工快速從生手成長(cháng)為獨當一面的技術(shù)骨干，老師傅們的經(jīng)驗也得以沉淀和升華。

　　班組墻上的“傳幫帶紅旗”，記錄著(zhù)每位成員的成長(cháng)簽名。王亮深知，個(gè)人的精湛技藝終有限度，團隊的共同成長(cháng)才能釋放無(wú)限潛能。他不僅傳授技術(shù)，更傳承著(zhù)責任與匠心，將班組打造成一個(gè)價(jià)值創(chuàng )造與人才孵化的堅實(shí)平臺。

　　從兵心到匠心

　　精神內核歷久彌堅

　　清晨的設備巡檢、雷打不動(dòng)的班前會(huì )、收工后的復盤(pán)總結——這些刻入骨髓的軍人作風(fēng)，是王亮帶到新崗位的“精神裝備”。從打通“生命通道”到勇當“效能先鋒”，稱(chēng)謂與戰場(chǎng)在變，但“帶頭沖鋒、負責到底”的兵心從未改變。他始終相信，真正的擔當，既體現于危急時(shí)刻的挺身而出，也蘊含在日常工作中的精益求精。

　　從地震廢墟中挖掘生命微光，到在電站工地上澆筑現代基石，王亮堅持用鋼鐵巨臂踐行諾言，以柔軟初心溫暖團隊。儀表盤(pán)的微光映照著(zhù)他堅毅的臉龐，那光芒里，閃耀的是永不褪色的忠誠、持續精進(jìn)的匠魂，以及一位老兵在新時(shí)代征程上不斷綻放的奮斗華彩。(鐘 和)